【大江講堂創(chuàng)業(yè)經(jīng)——“三個(gè)好”理論】
“三個(gè)好”是指一個(gè)好廠長(zhǎng)，一個(gè)好產(chǎn)品，一個(gè)好機(jī)制。創(chuàng)業(yè)家必須懂得創(chuàng)辦企業(yè)的核心課題：領(lǐng)頭人+產(chǎn)品+機(jī)制。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家就決定了領(lǐng)頭人的地位。只有一個(gè)好的領(lǐng)頭人才能創(chuàng)造出一個(gè)好產(chǎn)品。而一個(gè)好產(chǎn)品會(huì)被市場(chǎng)所認(rèn)可。不好的產(chǎn)品則會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
【大江講堂創(chuàng)業(yè)故事——“三個(gè)好”案例】
江老師多次說(shuō)過辦好一個(gè)企業(yè)要做到“三個(gè)好”。一個(gè)好廠長(zhǎng)，一個(gè)好產(chǎn)品，一套好機(jī)制。其中廠長(zhǎng)是至關(guān)重要的。一個(gè)企業(yè)辦的好與壞，廠長(zhǎng)的責(zé)任重大，因此廠長(zhǎng)的權(quán)力，利益必須要跟上，使責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合。中國(guó)像榮毅仁這樣有社會(huì)地位、政治地位、經(jīng)濟(jì)地位的企業(yè)家太少了。對(duì)此政府可以適當(dāng)提高企業(yè)家和廠長(zhǎng)們的“三位”。只有企業(yè)家們的社會(huì)地位提高了，才能涌現(xiàn)出更多的企業(yè)家，廠長(zhǎng)。帶領(lǐng)大家創(chuàng)辦企業(yè)，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。
而一個(gè)好機(jī)制可以更好的激勵(lì)員工。江老師在改革開放早期進(jìn)行了三大制度的改革。其中，最重要的就是對(duì)企業(yè)分配制度的改革。分配制度的滯后已經(jīng)拖了改革開放的后腿。那個(gè)時(shí)候的分配制度是師傅工資是35.1元，徒弟的工資是35.1元，徒弟的徒弟也拿35.1元。職工進(jìn)入企業(yè)就像吃皇糧，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，貢獻(xiàn)大小一個(gè)樣，工齡長(zhǎng)短一個(gè)樣。分配制度的嚴(yán)重滯后給企業(yè)帶來(lái)很多后遺癥。江老師認(rèn)為必須打破這種體制。抓住“按勞分配，多勞多得”這八個(gè)字。一要破除現(xiàn)行的工資政策就是按勞分配的思想觀念；二要破除中國(guó)幾十年一貫的分配上的習(xí)慣勢(shì)力；三要分配制度要結(jié)合本單位的實(shí)際情況、承受能力、經(jīng)濟(jì)效益、人員組合研究一套適用于自己的分配制度；四是不能把照顧“左鄰右舍”看成按勞分配；五是提倡雷鋒精神并不是按勞分配。