樹干樹梢理論：2000年提出，關(guān)于市場(chǎng)開拓與產(chǎn)品開發(fā)的理論。
核心觀點(diǎn)：推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，辦一個(gè)大廠、生產(chǎn)某一個(gè)產(chǎn)品，就能很快富起來、發(fā)起來。這就好象是栽大樹，發(fā)的是樹根財(cái)、樹桿財(cái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本建立的情況下，找個(gè)好項(xiàng)目、生產(chǎn)好產(chǎn)品更加困難了。怎么辦？在樹根錢、樹桿錢越來越難賺的“微利時(shí)代”，我們不能忽視賺樹葉錢、賺樹梢錢。而且，不僅要賺自己樹上的樹梢樹葉錢，而且更要學(xué)會(huì)賺天下的樹葉錢、樹梢錢。一兩棵、幾十棵樹的樹梢、樹葉能值幾個(gè)錢？但把天下的樹梢樹葉全集中起來，那賺的錢就非常非?？捎^了。
實(shí)踐成效： 樹梢理論在啟發(fā)經(jīng)營(yíng)思路、開拓廣闊市場(chǎng)上，產(chǎn)生了強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
“樹干樹梢理論”案例
這個(gè)土理論重點(diǎn)是闡述企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之中遇到的“大”與“小”的哲學(xué)關(guān)系，倡導(dǎo)人們不必追求“大而全”的創(chuàng)業(yè)思維。一些有實(shí)力的企業(yè)，資金比較充足，人才技術(shù)有優(yōu)勢(shì)，選擇大項(xiàng)目，辦大企業(yè)，我將其稱之為“樹干”企業(yè)。而那些既無資金又無技術(shù)條件的企業(yè)，可以選擇“小”起步，開發(fā)些小項(xiàng)目、易項(xiàng)目，辦一些小企業(yè)，我將其稱之為“樹梢”企業(yè)。但是，大與小有辯證關(guān)系。相對(duì)而言，大的也可以變小，小的也可以變大，關(guān)鍵是如何看，如何干。在樹干錢越來越難賺的“微利時(shí)代”，在我們條件不允許賺樹干錢的時(shí)代，我們不妨先賺樹葉錢、賺樹梢錢。而且，不僅要賺自己樹上的樹梢樹葉錢，而且更要學(xué)會(huì)賺天下的樹葉錢、樹梢錢。一兩棵、幾十棵樹的樹梢、樹葉能值幾個(gè)錢？但把天下的樹梢樹葉全集中起來，那賺的錢就非常非?？捎^了。樹梢理論在啟發(fā)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、開拓廣闊市場(chǎng)上，產(chǎn)生了強(qiáng)大的推動(dòng)作用，使我們由小到大，終于成了一個(gè)上規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)。