何大福成了“雙面”人物。
一方面，各行各業(yè)對(duì)改革的呼聲越來(lái)越高。他們四處尋找“改革的中堅(jiān)份子”，請(qǐng)他們?nèi)プ鲌?bào)告、搞演講，特別是大專院校，邀請(qǐng)改革風(fēng)云人物去做宣傳鼓動(dòng)者，成了時(shí)髦的舉措，何大福那陣子成了“香餑餑”，金陵地區(qū)幾乎所有大專院校、部隊(duì)機(jī)關(guān)和黨政機(jī)關(guān)，都邀請(qǐng)他去做改革專場(chǎng)報(bào)告；還有四、五所大學(xué)聘請(qǐng)他做兼職教授，何大福當(dāng)時(shí)成了金陵市十大名人之一。另一方面，何大福卻成了金東縣乃至金陵市“爭(zhēng)議”最大的人物，從市里、到縣里、到社會(huì)上，對(duì)何大福的非議聲始終貫穿在他的每一步行進(jìn)中，與對(duì)他“褒揚(yáng)”的聲音一道并存著，形成了一曲改革時(shí)代所特有的“改革之歌”。
對(duì)于人們對(duì)他的非議，何大福并不像許多人那樣，一味地忍讓，順從命運(yùn)的安排，接受事實(shí)的詆毀，他而是勇敢站出來(lái)，利用各種公開(kāi)、有效的場(chǎng)合，進(jìn)行針?shù)h相對(duì)的“斗爭(zhēng)”。
1992年元月，他在自己企業(yè)職工代表大會(huì)工作報(bào)告中，寫(xiě)了這么一段話：
我們廠要進(jìn)一步開(kāi)放搞活，金東縣、金陵市這個(gè)特定地區(qū)不可能無(wú)動(dòng)于衷、袖手旁觀。金東縣人普遍的心理是：金箔廠效益是最好的，可人們對(duì)金箔廠的措施辦法是持疑議的。這種心理狀況我們當(dāng)然不能理睬。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)準(zhǔn)自己的路堅(jiān)定不移地走下去，對(duì)待外界的評(píng)論我們應(yīng)當(dāng)持著“無(wú)所謂、不計(jì)較”的態(tài)度。我們金箔酒樓進(jìn)門(mén)的大佛兩旁豎立著一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“大肚能容容天下難容之事”，下聯(lián)是“慈顏常笑笑世間可笑之人”，我們就是要具有這種“大佛”風(fēng)度。任何事情，前怕狼后怕虎，前盼后顧，前思后慮，都是不可能辦得好的。在我們打勝“平津戰(zhàn)役”，正在進(jìn)行“淮海戰(zhàn)役”新戰(zhàn)斗的時(shí)候，我們不能過(guò)多地研究人們對(duì)我們戰(zhàn)役的評(píng)價(jià)，我們只能注意這場(chǎng)仗應(yīng)當(dāng)怎么打?！皠僬咄酢≌呖堋?，“不成功、便成仁”，我們還是讓歷史來(lái)評(píng)論吧！
1993年，他的省勞模資格被取消事件處理后，還有人對(duì)他指三道四，說(shuō)他領(lǐng)導(dǎo)辦廠辦得不錯(cuò)，個(gè)人素質(zhì)不怎么樣。何大福說(shuō)：
有些人說(shuō)我是：廠辦得不錯(cuò)，人不怎么樣。奇怪，廠是我領(lǐng)導(dǎo)的，如果我人不好、心不正，廠能辦的好嗎？還有人老是說(shuō)我是有爭(zhēng)議的干部?！盃?zhēng)議”什么？不就是跟他的想法做法不一樣，對(duì)他本人不怎么樣罷了。如果這個(gè)企業(yè)是我自己的，當(dāng)你們?cè)谡f(shuō)我有爭(zhēng)議時(shí)，我的口袋已裝滿了，讓你們?nèi)?zhēng)吧！
何大福在他的每年所作的“新年賀詞”中，處處流露出他的敢于“爭(zhēng)斗”的特殊個(gè)性。
鼠年寄語(yǔ)：
是大？是?。坑袝r(shí)我吹我，有時(shí)人吹我，
大也，小也，世界需要大，世界也需小。
是益？是害？有人講我壞，有人講我好，
害罷，益罷，你走陽(yáng)光道，我走獨(dú)木橋。
牛年寄語(yǔ)：
你對(duì)人：“吃的是草，擠的是奶，出的是力；”
人對(duì)你：“干的是活，吃的是肉，穿的是皮；”
你問(wèn)人：“埋頭苦干，任勞任怨，為何如此？”
人回你：“歷來(lái)如此，只好如此，如此如此！”
虎年寄語(yǔ)：
稱你為王，為何你在籠中多，在山上少？
說(shuō)你有威，為何別人用的多，自用的少？
雖有三招，總覺(jué)得有你不多，無(wú)你不少，
直到過(guò)后，方知你渾身是寶，而且嫌少。
兔年寄語(yǔ)：
你長(zhǎng)這么長(zhǎng)耳朵干什么？有多少問(wèn)題要打聽(tīng)？
你老是紅著眼睛干什么？有多少事情看不慣？
你能不能自己多看自己，不也有高低有長(zhǎng)短？
再來(lái)它一場(chǎng)龜兔賽跑吧，只是千萬(wàn)別睡覺(jué)了！
龍年寄語(yǔ)：
說(shuō)你，唱你，寫(xiě)你，天下誰(shuí)人不尊你？
盼你，想你，愛(ài)你，可你究竟在哪里？
露著，開(kāi)著，敞著，我能長(zhǎng)久到兩千？
躲著，藏著，蒙著，我才與你到永遠(yuǎn)！
蛇年寄語(yǔ)：
想到你總是盤(pán)來(lái)繞去的，能伸能曲才是大丈夫；
見(jiàn)到你總是吐舌噴液的，有備無(wú)患無(wú)毒非丈夫；
摸到你總是皮軟皮軟的，柔中有剛才算真功夫；
談到你總是冬眠春動(dòng)的，閉門(mén)思過(guò)你我哪能無(wú)？！
馬年寄語(yǔ)：
究竟你愛(ài)人，還是人愛(ài)你，為什么世間都在把你稱贊？
因?yàn)槿藧?ài)我，所以我愛(ài)人，心甘情愿跟人一生共患難，
到底你有我，還是我有你，為什么有你我就渾身是膽？
只要你有我，肯定我有你，誓死如歸與你一道闖險(xiǎn)關(guān)！
羊年寄語(yǔ)：
人：常言道欺軟怕硬，我們只能在你身上將文章做足，
羊：我天性溫柔順從，高唱咩歌受著你們的任意宰割；
人：俗話說(shuō)吃虧是福，我們只得吃你穿你后不留尸骨，
羊：我一生默默奉獻(xiàn)，除了咩咩就不會(huì)再有二話可說(shuō)！
猴年寄語(yǔ)：
人：你整天蹦來(lái)蹦去的，上竄下跳，圖的是什么？
猴：享受自由自在的生活，為了快樂(lè)，為了不變?nèi)耍?/span>
人：你兩眼轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，東張西望，想的是什么？
猴：保持居安思危頭腦，防止襲擊，防止人變猴！
雞年獻(xiàn)詞：
人：現(xiàn)在好像一切都改革了，你們就不用每天準(zhǔn)時(shí)報(bào)曉了，
雞：那是你們?nèi)祟愖约旱氖?，我們必須盡職盡責(zé)不負(fù)使命；
人：不聽(tīng)話就取蛋殺身拔毛，你們不怕蒸煮燉煨煎炸炒么？
雞：晨獻(xiàn)歌日獻(xiàn)蛋最終獻(xiàn)身，我們寧愿下油鍋也要留美名！
狗年獻(xiàn)詞：
人：你吃喝不挑，居住隨便，可從來(lái)不吃里扒外，嫌窮愛(ài)富，
狗：我赤條條來(lái)，光滑滑走，獻(xiàn)的就是忠心，留的就是忠誠(chéng)；
人：你講仁講義，保主為家，卻從來(lái)沒(méi)提過(guò)條件待遇職務(wù)，
狗：我忠于職守，勇于獻(xiàn)身，圖的就是信仰，講的就是信譽(yù)！
豬年寄語(yǔ)：
人：你整天搖頭擺尾，吃吃睡睡，全靠我們服侍，福也！
豬：我日夜誠(chéng)惶誠(chéng)恐，恍恍忽忽，任由你們?cè)讱?，禍也?/span>
人：你生來(lái)無(wú)憂無(wú)慮，歡歡樂(lè)樂(lè)，不懂我們苦楚，過(guò)也！
豬：我祖輩沒(méi)名沒(méi)利，唯唯諾諾，全供你們享用，功也！
1994年，他去安徽烏江霸王祠參觀游玩，看到許多偉人、名人都對(duì)楚霸王寫(xiě)了一些感慨，他也學(xué)著寫(xiě)了幾句打油詩(shī)：“說(shuō)寫(xiě)歌唱楚霸王，功過(guò)褒貶各相當(dāng)；惜惋慨憾四字經(jīng)，念到何時(shí)能消亡？！”這幾句感慨，是何大福發(fā)自內(nèi)心的真實(shí)寫(xiě)照！
何大福引起社會(huì)“激烈爭(zhēng)議”的主要原因，不僅僅是他的許多“超前”舉措，最主要的還是他那“口無(wú)遮攔”的“瞎講瞎說(shuō)”，許多人又喜歡聽(tīng)他瞎講瞎說(shuō)，又害怕他瞎講瞎說(shuō)，而何大福自己，他不承認(rèn)這是“瞎講瞎說(shuō)”，他說(shuō)：“有些人說(shuō)我是這樣的人：嘴不穩(wěn)，說(shuō)話收不住瓶口，會(huì)瞎講瞎說(shuō)。我不承認(rèn)。說(shuō)話不用稿子，能夠即席發(fā)言，敢于承擔(dān)責(zé)任，這樣人才是好同志。我的講話錯(cuò)了，即使以后受到批整，我也認(rèn)為是好的。那些只會(huì)念稿子，不講真話，只會(huì)人云亦云的人，才是‘瞎講瞎說(shuō)’?！?/span>
這時(shí)候的何大福，活動(dòng)的舞臺(tái)已經(jīng)不僅僅是金東縣了，也不僅僅是金陵市、江南省了，他活動(dòng)的空間已經(jīng)變得越來(lái)越大，中國(guó)首都經(jīng)常有些改革開(kāi)放重大活動(dòng)也邀請(qǐng)何大福去參加，這就使他的視眼越發(fā)開(kāi)闊，思考問(wèn)題更加有高度和深度。古人云：時(shí)勢(shì)造英雄，英雄造時(shí)勢(shì)。是改革開(kāi)放造就了何大福這樣一大批企業(yè)家的理論思維大大升華；同樣，因?yàn)橛幸淮笈钠髽I(yè)家、改革家的推動(dòng)，中國(guó)改革開(kāi)放后歷史車輪才能滾滾向前。
何大福成了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)很有影響力的人物。一天晚上，同樣活躍在金陵企業(yè)界舞臺(tái)上的另一位有名企業(yè)家突然跑到何大福家，告訴他，他的金陵木器廠廠長(zhǎng)職務(wù)已被免掉了，理由跟何大福一樣：喜歡瞎講瞎說(shuō)。他最近確實(shí)‘瞎講瞎說(shuō)’了一些話。
“亦狂亦俠亦溫文”，這是中國(guó)一位有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在贊頌何大福時(shí)贈(zèng)給他的一句評(píng)語(yǔ)。聽(tīng)完這位企業(yè)家的苦訴，何大福異常氣憤。當(dāng)天晚上，他連夜奮筆疾書(shū)了一篇鳴不平文章。第二天，分別寄發(fā)到金陵市黨、政、工、企業(yè)界和新聞界，并刊登在“金箔報(bào)”頭版頭條位上。這篇鳴不平文章，全文如下：
鐘沛被免職以后引起的感慨
金陵市著名企業(yè)家鐘沛，不久前被他的主管局免去南京木器廠廠長(zhǎng)職務(wù)。作為主管局下決心免去鐘沛廠長(zhǎng)職務(wù)，肯定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，理由當(dāng)然十分充分。我想大概是鐘沛現(xiàn)在“狂妄驕傲”得太不象話了，什么人都不放在他眼中，特別是對(duì)掌握他任免大權(quán)的主管局都不放在眼中，這樣下去怎么行呢？！要不然就是鐘沛到處“瞎講瞎說(shuō)”，影響很壞，不免去鐘沛職務(wù)實(shí)在是不行。其實(shí)作為鐘沛被免去廠長(zhǎng)職務(wù)，于我們何事？即使于我們有事，我們又能怎么樣呢！
可是，我們跟鐘沛唯一相似之處，就是喜歡“瞎講瞎說(shuō)”。盡管我們?cè)?jīng)不止一次發(fā)狠：企業(yè)家就是企業(yè)家，只要干好企業(yè)就行了，干嘛要到處“瞎講瞎說(shuō)”呢？！惹是生非呢？！今后要少說(shuō)為佳。可一遇到忍不住的事情，就又“瞎講”開(kāi)了。從鐘沛被免職一事，我們?cè)谛撵`深處，老是蕩漾著許多說(shuō)不出的東西。想想還是說(shuō)出來(lái)為好，至于后果，那也是再說(shuō)的事了。早晚我們還不是跟鐘沛一樣的結(jié)果嗎？！君不見(jiàn)中國(guó)有幾個(gè)聞名的企業(yè)家能夠持久的呢？
曾記得去年這個(gè)時(shí)候，金陵市委、市政府開(kāi)大會(huì)、發(fā)文件，稱鐘沛為企業(yè)廠長(zhǎng)的楷模，并嘉獎(jiǎng)十萬(wàn)元。黨政一把手出面說(shuō)話，號(hào)召全市企業(yè)向他學(xué)習(xí)。江南電視臺(tái)專門(mén)以他為模型拍了一部電視劇《我是廠長(zhǎng)》，中國(guó)中央電視臺(tái)黃金時(shí)間播映鐘沛的講話，稱他為中國(guó)的“扭虧能手”，而提供素材資料的就是鐘沛的主管局。據(jù)說(shuō)主管局在免去他職務(wù)之前，真的把鐘沛當(dāng)成“扭虧能手”，凡是搞不上去的企業(yè)，都想交給他搞。鐘沛在他所在的主管局系統(tǒng)，也真的是出過(guò)力了，已經(jīng)搞活三個(gè)特困企業(yè)，免職前聽(tīng)說(shuō)又一個(gè)特困企業(yè)在等著他“兼并”。一年多前的鐘沛名揚(yáng)全國(guó)，連他自己也想不到怎么一夜之間，一個(gè)有血有肉的廠長(zhǎng)，變?yōu)槿新劽吧駱屖帧保坪蹒娕嫠街?，所有特困企業(yè)都會(huì)“陽(yáng)光燦爛”。一年后的今天，鐘沛在他的主管局系統(tǒng)的眼里，又變得一錢不值了。似乎只要鐘沛在這個(gè)主管局系統(tǒng)工作下去，就是障礙，就是危險(xiǎn)，整個(gè)局系統(tǒng)就會(huì)走下坡路。由此，我們不禁有點(diǎn)茫然：這是怎么回事？究竟是鐘沛真的變得判若兩人；還是主管部門(mén)翻手為云，覆手為雨？
老實(shí)說(shuō)，我們認(rèn)識(shí)鐘沛，我們了解鐘沛。當(dāng)無(wú)數(shù)只喇叭吹得鐘沛要上天有點(diǎn)不知所措的時(shí)候，我們清楚地知道：鐘沛哪有這么高。他原來(lái)只不過(guò)是黨校一名教員，搞企業(yè)才僅僅數(shù)年，哪能一下子變得如此“神靈”，什么困難企業(yè)經(jīng)他的手一摸，就會(huì)出奇跡。當(dāng)無(wú)數(shù)只嘴巴說(shuō)得鐘沛要入地，一無(wú)是處的時(shí)候，我們也清楚地知道：鐘沛哪有這么壞。他用幾年的時(shí)間，振興了一個(gè)標(biāo)牌廠，救活了一個(gè)木器廠，幫助了一個(gè)衡器廠，僅憑這一點(diǎn)肯干的精神能說(shuō)他壞到哪里去呢？
現(xiàn)在的問(wèn)題是，我們的企業(yè)主管部門(mén)為什么非要去應(yīng)驗(yàn)一句社會(huì)上流傳很廣的名言“說(shuō)你行，你就行，不行也行；說(shuō)你不行，你就不行，行也不行”？如果不是這樣，那么叫我們?cè)趺蠢斫忡娕孢@件事？我們能不能說(shuō)，過(guò)去鐘沛作為典型是對(duì)的，今天免去他職務(wù)也是對(duì)的。他在成績(jī)面前忘乎所以，責(zé)任當(dāng)然在鐘沛。這就是說(shuō)，真理永遠(yuǎn)在企業(yè)家的上司的那一邊，而他上司便是一級(jí)重要的主管部門(mén)。由此，我們聯(lián)想到：今天的企業(yè)家、法人代表、廠長(zhǎng)、經(jīng)理他們的職務(wù)任免、前途命運(yùn)都掌握在政治家手里，說(shuō)你好你就好，說(shuō)你壞就你壞；要你干就你干，不要你干你就不能干，是不是這回事？國(guó)外的政治家，是包括企業(yè)家在內(nèi)的全體公民推選上去的，所以他們對(duì)選民敬重尊重。而中國(guó)的政治家是掌握臣民命運(yùn)的，他們可以自覺(jué)或不自覺(jué)地采取各種措施迫使你企業(yè)家必須尊重敬重我政治家。否則，鐘沛就是鏡子。在改革開(kāi)放進(jìn)行了十多年以后的今天，企業(yè)家還這樣被人輕易抬，輕易摜，實(shí)在是一件可悲的事。中國(guó)的公有制企業(yè)虧損面在擴(kuò)大，而企業(yè)家是搞好搞活公有制企業(yè)的主體。企業(yè)家這樣讓人搓來(lái)搓去的，受不到社會(huì)尊重，得不到法律保障，公有制企業(yè)能搞好嗎？
我們同情鐘沛，我們可憐鐘沛。七、八年前，鐘沛抱著一顆火熱的心從省委黨校投奔主管局，使出渾身解數(shù)，吃盡無(wú)數(shù)酸苦，終于闖出一條活路。如今不明不白，不清不楚，僅憑上司一紙文，就失去表演的舞臺(tái)，失去“高談闊論”的陣地。當(dāng)初鐘沛躲著記者，如今記者躲著鐘沛。鐘沛可能再也沒(méi)有“揚(yáng)揚(yáng)萬(wàn)言”和“夸夸其談”的機(jī)會(huì)了。鐘沛的可悲下場(chǎng)，只能標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理地位的低下，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)只能是一句空話。
“鐘沛不是真正的企業(yè)家”，有人會(huì)這樣說(shuō)。請(qǐng)問(wèn)：真正的企業(yè)家是誰(shuí)？有什么標(biāo)準(zhǔn)？據(jù)我們所知，鐘沛多次被評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)，都是有關(guān)主管部門(mén)“嚴(yán)格考核評(píng)定頒發(fā)”的。如今說(shuō)他不是企業(yè)家，那就是主管部門(mén)自己打自己的嘴巴。因此，我們不想聽(tīng)任何指責(zé)鐘沛過(guò)錯(cuò)的言論。因?yàn)槲覀兿嘈喷娕婵隙ㄓ绣e(cuò)。鐘沛是能人，不是完人；是管理奇才，不是全才。他肯定說(shuō)過(guò)許多錯(cuò)話，干過(guò)許多錯(cuò)事。有些錯(cuò)話還很嚴(yán)重，竟敢涉及到中國(guó)言論的“禁區(qū)”。但我們確信，鐘沛沒(méi)有反革命言論，也沒(méi)有干過(guò)反革命事。他在中國(guó)改革過(guò)程中，說(shuō)了一些改革過(guò)程中還處于摸索理論的話，說(shuō)錯(cuò)也可以說(shuō)是錯(cuò)，說(shuō)不錯(cuò)也談不上是錯(cuò)。這有什么大不了的？偉人早就告訴我們：“我們看一個(gè)人不是看他的言論，而是看他的行動(dòng)?！辩娕娴男袆?dòng)是在為搞活搞好公有制企業(yè)賣力流汗，他的問(wèn)題當(dāng)真比那些忙個(gè)體戶、撈私人錢的人嚴(yán)重些？即使鐘沛有過(guò)錯(cuò)包括嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)，我們黨歷來(lái)強(qiáng)調(diào)的“懲前毖后，治病救人”的方針還沒(méi)有過(guò)時(shí)，能不能采取批評(píng)教育的方式？偉人的功過(guò)都能二、八開(kāi)，三、七開(kāi)，對(duì)鐘沛能不能客觀些？公正些？寬容些？！
其實(shí)，在鐘沛身上出現(xiàn)的過(guò)錯(cuò)，也不一定全是鐘沛自己造成的。比如：現(xiàn)在政企不分，主管部門(mén)出于自身考慮，千方百計(jì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制，而企業(yè)則想方設(shè)法擺脫控制。這本身就帶來(lái)矛盾；主管部門(mén)在控制過(guò)程中，開(kāi)會(huì)、檢查、審計(jì)、調(diào)研，一批又一批，一個(gè)又一個(gè)，都要廠長(zhǎng)接待。廠長(zhǎng)忙不過(guò)來(lái)，上級(jí)來(lái)人就有意見(jiàn)、有看法、有指責(zé)，而廠長(zhǎng)如果與這些看法指責(zé)相斗爭(zhēng)，就形成牢騷，形成把柄，一旦風(fēng)吹草動(dòng)，就被人糊里糊涂拉下馬來(lái)。我們認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)處于今天這個(gè)地位，是造成企業(yè)家失誤的根本原因。因此，什么事情都怪到企業(yè)家頭上，是不公正的。
我們退一步想，鐘沛免職以后，原單位可能出現(xiàn)兩種情況，一是后人搞得更好；二是后人搞得每況愈下。假使是后一種呢？屆時(shí)責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)？決定鐘沛命運(yùn)的主管局領(lǐng)導(dǎo)們，到時(shí)不知可以說(shuō)些什么？這樣的歷史教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)都是舉不勝舉的?，F(xiàn)在免鐘沛職時(shí)，個(gè)個(gè)肯定都是慷慨激昂：搞不好，我們主管局班子集體負(fù)責(zé)！寧愿下一步受一點(diǎn)損失，也不能讓鐘沛這樣搞下去！到時(shí)真的搞不上去，集體誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？怎么負(fù)責(zé)？！君不見(jiàn)現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)困難，虧損嚴(yán)重，有幾個(gè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任的？相反的倒聽(tīng)到不少關(guān)于搞不好的人易地提拔或就地升官的新聞。從鐘沛事件中，我們可以悟著一點(diǎn)道理：企業(yè)搞不好，責(zé)任在主管。既然在主管，干好干壞一個(gè)樣，只要對(duì)管轄的上司“負(fù)責(zé)”就行了。從這一點(diǎn)上想，我們倒為鐘沛高興。從此離開(kāi)需要負(fù)責(zé)任的地方，何樂(lè)而不為？
記得我國(guó)解放初和文化大革命后期，誰(shuí)不企盼榮毅仁、王光英這些當(dāng)年民族企業(yè)家站出來(lái)搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)？而這樣的人是何等的少。如今，中國(guó)搞改革開(kāi)放，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，多么需要大批企業(yè)家涌現(xiàn)出來(lái)，而培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)家談何容易！象鐘沛這樣在金陵地區(qū)叫得響、拿得出的企業(yè)家本來(lái)就不多?？墒沁€沒(méi)有來(lái)得及加快培養(yǎng)就宣告夭折了。我們?yōu)榇烁械胶軅摹＝鹆晔衅渌髽I(yè)家呢，他們或多或少也有類似鐘沛的毛病過(guò)錯(cuò)，是不是一個(gè)一個(gè)搞下去？到頭來(lái)，金陵市光彩嗎？“不行再培養(yǎng)”有人會(huì)這樣說(shuō)。假如培養(yǎng)一半又出現(xiàn)鐘沛這樣毛病過(guò)錯(cuò)呢？“再打下去！”請(qǐng)問(wèn)：打來(lái)打去，打到最后，今后金陵市拿得出去、叫得響的企業(yè)家有幾個(gè)呢？
在目前政府與企業(yè)還揉在一起難分難舍的情況下，衷心希望掌握企業(yè)家前途命運(yùn)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)家遇到過(guò)錯(cuò)或有罪時(shí)，能夠手下留情。
這篇為鐘沛吶喊的文章發(fā)出去以后，何大福感到如釋重負(fù)、痛快極了，多少人看到這篇文章，都為何大福敢于直言精神而感動(dòng)，但是，更多的人是為他捏了一把汗。
就在何大福興高采烈為他的這篇“杰作”而“沾沾自喜”的時(shí)候，金陵市委副書(shū)記程元培親自主持召開(kāi)了一次特別的新聞界領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，專門(mén)針對(duì)何大福這篇文章的。
程元培問(wèn)大家：“何大福這篇文章，大家看到了沒(méi)有？”
“看到了?！钡綍?huì)的異口同聲。
“大家看出了什么問(wèn)題沒(méi)有？”程元培再問(wèn)大家。
眾人不語(yǔ)。
“怎么不說(shuō)話啦？譚社長(zhǎng)，你說(shuō)這篇文章有什么問(wèn)題沒(méi)有？”程元培點(diǎn)名了。譚社長(zhǎng)是《金陵日?qǐng)?bào)》社長(zhǎng)兼總編。
“除了措詞激烈點(diǎn)以外，文章本身我們沒(méi)看出什么問(wèn)題?！弊T社長(zhǎng)如實(shí)回答說(shuō)。
“那周臺(tái)長(zhǎng)呢？你認(rèn)為這篇文章有沒(méi)有什么問(wèn)題呢？”周臺(tái)長(zhǎng)是金陵電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)。
“我和譚社長(zhǎng)看法差不多，主要為鐘沛打抱不平的，措詞有點(diǎn)激烈?！敝芘_(tái)長(zhǎng)回答說(shuō)。
“我看你們政治嗅覺(jué)還是不夠靈敏。這篇文章怎么能說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題呢？這篇文章講起來(lái)是指責(zé)政府的某個(gè)部門(mén)，實(shí)際矛頭是針對(duì)我們市委、市政府的。企圖挑唆社會(huì)各界對(duì)我們市委、市政府不滿的。難道我們免去一個(gè)小廠長(zhǎng)，也要他何大福指三道四嗎？”程元培臉色沉重，表情嚴(yán)肅：“今天，我要告訴大家：從現(xiàn)在起，沒(méi)有我的批準(zhǔn)，報(bào)紙上不能有何大福的名字；電視上不能有他的形象；廣播上不能有他的聲音！對(duì)這個(gè)管不住自己嘴的人，我們要進(jìn)行全面的‘封殺’！”