一包香煙上的包裝材料，金拉線僅是其中最少的部分。大部分包裝材料，如鋁箔紙、水松紙、煙盒、外包裝膜、嘴棒、卡紙、舌頭紙、封簽等，有八、九個(gè)產(chǎn)品，都需要由廠家來(lái)配套加工。這些產(chǎn)品用量更大，過(guò)去這些產(chǎn)品都需要進(jìn)品，每年要耗掉國(guó)家外匯上千萬(wàn)美元。
何大福開(kāi)發(fā)成功了金拉線后，有人當(dāng)他的參謀：“你們是金箔廠，生產(chǎn)箔是你們的特色，這卷煙鋁箔紙也是屬于箔類(lèi)，你們應(yīng)該組織生產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)品按噸計(jì)算，每噸4.5萬(wàn)元，每年全國(guó)煙廠共需9萬(wàn)多噸，你們?nèi)绻M織生產(chǎn)，前途無(wú)量。”全國(guó)煙草龐大的市場(chǎng)，吸引了何大福拼命往里面擠。他迅速組織了一個(gè)鋁箔生產(chǎn)車(chē)間，調(diào)集了廠里的所有技術(shù)力量，集中攻克生產(chǎn)鋁箔技術(shù)難關(guān)。這中間的千辛萬(wàn)苦、千難萬(wàn)難也不用多說(shuō)了。金箔人只知道，這鋁箔車(chē)間連派了三任領(lǐng)導(dǎo)班子都攻不下來(lái)。最后，何大福將這個(gè)重?fù)?dān)交給了既懂技術(shù)又懂生產(chǎn)，還懂管理的副廠長(zhǎng)奚偉。
奚偉向何大福立了軍令狀：“只要領(lǐng)導(dǎo)相信我、信任我，上刀山、下火海，我也在所不辭！不攻克鋁箔紙難關(guān)，我就自己辭職！”
何大福對(duì)他說(shuō)：“這不是上刀山，是上金山！我們金箔人正在攀登一座座金山，只要能攀上去，山頂上就會(huì)有金光燦燦的黃金在等著我們?nèi)?！我相信你一定不?fù)重望，肯定能打好這場(chǎng)戰(zhàn)役！”
奚偉很快成了金箔人的又一個(gè)“當(dāng)代英雄”。他帶領(lǐng)一班工人日夜奮戰(zhàn)，終于拿出了合格的香煙鋁箔紙，他還發(fā)明了在鋁箔紙上涂一層潤(rùn)滑油，這在以前連煙廠都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，上機(jī)以后，任何高速卷煙機(jī)使用都暢通無(wú)阻。奚偉領(lǐng)導(dǎo)的卷煙鋁箔車(chē)間很快成為金箔廠又一個(gè)主打產(chǎn)品車(chē)間，奚偉本人也成為了金箔廠的管理奇才。
在中國(guó)煙草發(fā)展早期，最老的企業(yè)是上海卷煙廠，最大的煙廠是云南玉溪卷煙廠。這玉溪卷煙廠在改革開(kāi)放前也僅是一個(gè)小煙廠，改革開(kāi)放后的1979年，玉溪選了一個(gè)能人褚褚時(shí)健，他剛剛摘掉右派帽子，工作尚未落實(shí)。當(dāng)時(shí)的玉溪卷煙廠破敗不堪、虧損嚴(yán)重，很多干部還看不上這個(gè)煙廠，沒(méi)想過(guò)爭(zhēng)這個(gè)位子。褚時(shí)健被找去，問(wèn)他愿不愿望去玉溪煙廠當(dāng)一把手？褚時(shí)健說(shuō)：“共產(chǎn)黨員隨時(shí)聽(tīng)從黨的召喚！”老一輩共產(chǎn)黨干部幾乎都是這樣——“黨叫干啥就干啥”。雖然許多共產(chǎn)黨干部為這句話吃了很多虧，上過(guò)很多當(dāng)。例如，反右時(shí)，共產(chǎn)黨層層發(fā)動(dòng)大家提共產(chǎn)黨意見(jiàn)，結(jié)果把敢于提意見(jiàn)的人都打成了右派；文革時(shí)“毛主席揮手我前進(jìn)”，結(jié)果把很多人都打成“造反起家”的人物，發(fā)配到農(nóng)村邊疆。但是，還是有無(wú)數(shù)共產(chǎn)黨人“時(shí)刻聽(tīng)從黨召喚”，“黨叫干啥就干啥”。
褚時(shí)健還有一個(gè)特點(diǎn)，他不僅“黨叫干啥就干啥”，而且他還是一個(gè)能“干好啥”的人。他1979年到玉溪煙廠任職，僅僅幾年功夫，就將玉溪煙廠辦成了世界第二、亞洲第一、年利潤(rùn)200多個(gè)億的特大型企業(yè)。褚時(shí)健也一下子成了天下名人。
何大福崇拜褚時(shí)健，他開(kāi)發(fā)出的卷煙鋁箔紙，早期就為玉溪煙配套。八十年代中后期的褚時(shí)健，聲望還剛剛開(kāi)始，架子還不是很大，企業(yè)需要各行各業(yè)支持。何大福為玉溪煙廠提供產(chǎn)品，褚時(shí)健還經(jīng)常出面接待他們，有時(shí)還親自陪他們吃飯。做生意就是這樣，一吃飯，就有交流；一交流，就想了解；一了解，就相互產(chǎn)生了信任；一信任，生意就做起來(lái)了。何大福通過(guò)與褚時(shí)健的交流，“小船靠著大船邊”，水漲船高，生意也開(kāi)展得越發(fā)興旺。
可是，玉溪煙廠畢竟是亞洲最大的煙廠，各路供應(yīng)商都象螞蝗一樣死死叮在褚時(shí)健身上。時(shí)光到了九十年代中期，玉溪煙廠已不可一世，卷煙配套材料已可以自足自給，綽綽有余，何大福的卷煙鋁箔已不再是“緊俏商品”，何大福在褚時(shí)健的心目中也不再是“舉足輕重”，而是“可有可無(wú)”了。業(yè)務(wù)供貨量開(kāi)始逐年下降，大有“斷交”的跡象。一天，何大福利用褚時(shí)健到江南省視察市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，將褚時(shí)健邀請(qǐng)到金箔廠，在吃飯的時(shí)候，何大福與褚時(shí)健進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的對(duì)話，耐人尋味。
“褚老板，你現(xiàn)在做大了，世界聞名，可你會(huì)不會(huì)忘記你剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候呢？”何大福首先挑起了話題。
“怎么可能會(huì)忘記呢？”褚時(shí)健邊夾菜，邊答到。他對(duì)江南金陵咸水鴨還是很喜歡的。
“那你認(rèn)為我們這些早期為你做配套材料的單位是什么人呢？”何大福問(wèn)。
“什么人呢？老朋友唄！”褚時(shí)健笑著說(shuō)。
“不對(duì)?！焙未蟾Ｕf(shuō)。
“不對(duì)？那你說(shuō)是什么人呢？”褚時(shí)健仍然笑著。
“照我說(shuō)呀，我們是你們的大老婆?！焙未蟾Ｕf(shuō)。
“這話怎么說(shuō)呢？”褚時(shí)健放下筷子，煞有興趣。
“不是嗎？我們這些早期與你做配套的企業(yè)，與你共同度難關(guān)、打江山、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，等于是你的大老婆，一直伴隨著你，死心踏地，毫無(wú)怨言，甘心情愿地為你付出一切?？赡悻F(xiàn)在成名了、成功了，巴結(jié)你的人多了，這些人就象你的小姨子一樣，年輕漂亮，而我們卻人老珠黃了，在你心目中，大老婆沒(méi)有小姨子漂亮了，你有點(diǎn)嫌棄了?！焙未蟾＿呴_(kāi)玩笑邊認(rèn)真地說(shuō)。
“呵呵，有這么回事嗎？你在批評(píng)我?！瘪視r(shí)健有點(diǎn)不自然。
“我不是批評(píng)，我這是希望，希望你能正確處理好‘大老婆與小姨子的關(guān)系’問(wèn)題，在你喜歡小姨子的時(shí)候，能不能將我們這些大老婆安排好？”何大福一直笑著說(shuō)。
“你說(shuō)的意思我懂了，請(qǐng)相信我，我一定不會(huì)忘記你這位‘大老婆’！”褚時(shí)健端起酒杯，與何大福酒杯碰了碰。
“哈哈”，眾人一起笑了起來(lái)。
可是，還沒(méi)來(lái)得及兌現(xiàn)他對(duì)何大福說(shuō)的這句話，1999年底，褚時(shí)健在他58歲時(shí)，因牽涉到“私分外匯”而被國(guó)家法律機(jī)關(guān)判處無(wú)期徒刑。
何大福對(duì)這個(gè)“重大事件”無(wú)法接受，他仿佛感到時(shí)代對(duì)褚時(shí)健這樣一位著名的企業(yè)家實(shí)在是太不公正了。于是，他懷著十分復(fù)雜的心情，為褚時(shí)健被判無(wú)期徒刑創(chuàng)作了一個(gè)“雞蛋”理論來(lái)。他寫(xiě)了一篇文章，題目叫“雞蛋理論引出的思考”，寄到了《人民日?qǐng)?bào)》，引起了編輯部的重視，將這篇文章編印成“內(nèi)部參考”，分寄到政治局每個(gè)委員。一天，一個(gè)煙廠的廠長(zhǎng)到金陵金箔廠來(lái)考察，席間津津樂(lè)道侃起了這“雞蛋理論”。何大福笑著聽(tīng)著，也不作聲，叫辦公室主任遞上一篇稿子，讓這位廠長(zhǎng)看。這位廠長(zhǎng)翻開(kāi)一看，題目正是“雞蛋理論引出的思考”，作者：何大福。全文如下：
在世紀(jì)之交、建國(guó)五十年將至、澳門(mén)回歸在即，這些大喜大賀的新年開(kāi)頭，作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體—企業(yè)家在想些什么？
我在想：我們這些企業(yè)家以后怎么樣才能有好下場(chǎng)?。?/span>
當(dāng)然，我這樣說(shuō)決不是僅僅是為了自己。
企業(yè)家需要政府明確的激勵(lì)政策
最近碰到一件事，引起了我沉重的思考。就是遠(yuǎn)距離的玉溪卷煙廠長(zhǎng)褚時(shí)健。八十年代早期褚時(shí)健接任了一個(gè)破爛攤子玉溪卷煙廠，當(dāng)時(shí)真是困難重重，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，十多年玉溪廠創(chuàng)造了奇跡，成為亞洲第一，世界第二。他任職期間累計(jì)上交國(guó)家稅收1000個(gè)億。結(jié)果在58歲快要退二線那年，私分了幾百萬(wàn)美元被判無(wú)期徒刑。個(gè)人犯罪受到懲罰，當(dāng)然無(wú)可非議。但有老百姓說(shuō)國(guó)家給了他一個(gè)雞蛋，他孵養(yǎng)了一群雞，又生了無(wú)數(shù)蛋，結(jié)果他偷吃一個(gè)蛋，主人不饒他。這好像給人有點(diǎn)感覺(jué)：有點(diǎn)欠公正。
我現(xiàn)在也面臨著這個(gè)問(wèn)題：1984年組織上將我從一個(gè)大廠調(diào)到瀕臨破產(chǎn)的作坊企業(yè)金陵金箔廠（縣屬城鎮(zhèn)集體企業(yè)），當(dāng)時(shí)固定資產(chǎn)只有38萬(wàn)元，虧損197萬(wàn)元。十多年下來(lái)，我將這個(gè)企業(yè)變成固定資產(chǎn)上億元，年利稅超5000萬(wàn)元小型集團(tuán)企業(yè)，而自己已經(jīng)53歲也快退二線了。下一步我將擁有什么？萬(wàn)一不干后企業(yè)垮下去怎么辦？從一個(gè)經(jīng)營(yíng)幾十年的領(lǐng)導(dǎo)人身上找一個(gè)一萬(wàn)元、二萬(wàn)元“問(wèn)題”來(lái)，企業(yè)家誰(shuí)都不敢說(shuō)“無(wú)”字。
我不想做沒(méi)經(jīng)過(guò)主人批準(zhǔn)同意而偷吃雞蛋的人，也不想做垮臺(tái)企業(yè)的“替罪羊”，而想搞“陽(yáng)光下的吃雞蛋”，想在企業(yè)盛興時(shí)討一個(gè)“說(shuō)法”?？墒?，現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是不搞如何“吃雞蛋法”。平時(shí)老是“蓋著葫蘆搖”，全憑你自己“看著辦”。無(wú)事時(shí)你“安然無(wú)恙”，有事時(shí)就說(shuō)你“偷吃了蛋”。到時(shí)真的這樣做了，你二話說(shuō)不出來(lái)，因?yàn)槟愦_實(shí)“偷吃了蛋”。
“政策和策略是黨的生命”，企業(yè)現(xiàn)在急需要政府能拿出一個(gè)激勵(lì)企業(yè)家的政策。改革的時(shí)代將企業(yè)家推向了市場(chǎng)，搞產(chǎn)品、搞銷(xiāo)售、搞投資。別的政府都“推”出去了，唯獨(dú)到底給企業(yè)家吃多少蛋老“推”不出來(lái)。光是嘴上喊你要切好這個(gè)“蛋糕”，實(shí)際上這個(gè)蛋糕多大，是什么蛋糕，怎么個(gè)切法，誰(shuí)也講不清。到時(shí)說(shuō)你沒(méi)偷蛋也行，說(shuō)你偷蛋也行。這樣下去怎么行？再這樣“推”不出來(lái)，“老企業(yè)家”一個(gè)一個(gè)都要“倒”下去，新企業(yè)家一個(gè)一個(gè)難上來(lái)。要上來(lái)的都是私人企業(yè)“老板”、外資企業(yè)“老板”。公有企業(yè)“老板”即使有，也只能是“稀有動(dòng)物”了。共產(chǎn)黨培養(yǎng)多年的企業(yè)家都“倒”下去了，誰(shuí)光彩？誰(shuí)高興？難道共產(chǎn)黨不需要更多的企業(yè)家？難道中國(guó)企業(yè)家都非要走“犯法”的道路才能致富？共產(chǎn)黨的“允許一部分先富起來(lái)”政策，究竟是指哪些人？！
企業(yè)家需要社會(huì)的“理解萬(wàn)歲”
企業(yè)家是一個(gè)特殊的職業(yè)，他們從事的行業(yè)也是特殊的行業(yè)。每個(gè)行業(yè)都人“特殊性”，特殊的行業(yè)就要按特殊的政策加以區(qū)別。
企業(yè)家“特殊性”特在什么地方？社會(huì)上許多人并不十分注意這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)，企業(yè)家特就特在玩的都是“錢(qián)”。企業(yè)家玩“錢(qián)”與部隊(duì)人玩炮彈一樣危險(xiǎn)特大，但與銀行家玩“錢(qián)”還不一樣。銀行家是用別人的錢(qián)在“政府控制下”的玩錢(qián)，而企業(yè)家是在推向市場(chǎng)政策不管的前提下沒(méi)有“錢(qián)”要“憑空”變出錢(qián)。因此，企業(yè)家決不同等于政治家?？墒乾F(xiàn)在我們國(guó)家大法、黨紀(jì)黨規(guī)，大部份內(nèi)容是將企業(yè)家與政治家擺在一起量法規(guī)、提要求。這是下策導(dǎo)向的重大失誤，其結(jié)果是政治家越來(lái)越多，企業(yè)家越來(lái)越少。
演員在電影里、電視里、舞臺(tái)上接吻，人們“理解萬(wàn)歲”；打仗的人、當(dāng)兵的人在戰(zhàn)場(chǎng)上、在演習(xí)過(guò)程中子彈走火、戰(zhàn)爭(zhēng)失利，人們“理解萬(wàn)歲”；科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)中浪費(fèi)這個(gè)、損壞那個(gè)，人們“理解萬(wàn)歲”。為什么？因?yàn)樯鐣?huì)承認(rèn)他們的“特殊性”，人們將他們的行為嚴(yán)格區(qū)別開(kāi)來(lái)看。而企業(yè)家在玩“錢(qián)”的過(guò)程中，也猶如演員在演“接吻”戲，猶如軍人在玩“子彈”，猶如科學(xué)家在搞“實(shí)驗(yàn)”，難免走火，難免失誤，為什么不能來(lái)點(diǎn)“理解萬(wàn)歲”？因此，企業(yè)家也需要“理解萬(wàn)歲”。
在一個(gè)社會(huì)大家庭中，扮什么角色都是演員。作為一個(gè)演員，演什么都要投入，只有進(jìn)入“角色”才能干好。你說(shuō)演員在演“接吻”戲，究竟帶沒(méi)帶“真感情”？誰(shuí)說(shuō)得清？在今天這個(gè)大潮中，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不十分規(guī)范的情況下，企業(yè)家想把“錢(qián)”玩好，就必須全身心地投入進(jìn)去，就難免與我們現(xiàn)行的常規(guī)“法規(guī)”有相抵觸的地方。在“玩錢(qián)”的時(shí)候，難免有失誤的地方。事物到了特定環(huán)境里，“犯法”與“不犯法”也就難界定了。例如：無(wú)論公有企業(yè)或私有企業(yè)，搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都需要一些經(jīng)費(fèi)“打點(diǎn)”市場(chǎng)，私人拿錢(qián)打點(diǎn)理直氣壯、無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，公有企業(yè)拿錢(qián)出來(lái)“打點(diǎn)”，查不出拉倒，查出來(lái)不是算“行賄”就是算“受賄”；再如：中國(guó)公有企業(yè)大一點(diǎn)“老板”都有小車(chē)子，清明上墳，難免全家人老婆孩子都坐車(chē)去，你說(shuō)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不廉政，辦私事竟用公車(chē)，等等。這些事累算起來(lái)，后果能不大嗎？所以說(shuō)，現(xiàn)在的企業(yè)家真有意思，正面總結(jié)一下，能當(dāng)全國(guó)勞模；反面搜集一下，能進(jìn)牢房。因此，只有將其作為“特殊性”加以區(qū)別，同時(shí)高呼“理解萬(wàn)歲”，中國(guó)公有企業(yè)老板才能放開(kāi)手腳干，企業(yè)才會(huì)希望。
企業(yè)家需要黨的“懲前毖后，治病救人”
在中國(guó)改革開(kāi)放的大潮中，造就了許多有作為的企業(yè)家，沒(méi)有黨的改革開(kāi)放，就沒(méi)有這么多企業(yè)家的今天。但同時(shí)，改革開(kāi)放也使一些企業(yè)家隊(duì)伍中的渣淬有了為非作歹的可乘之機(jī)。他們膽大妄、胡作非為、為所欲為、大肆侵吞揮霍國(guó)家和社會(huì)財(cái)富，使許多企業(yè)的老百姓搞苦了，單位搞垮了，而自己卻成了“窮廟富方丈”。對(duì)這些犯罪行為者，國(guó)家機(jī)器給予嚴(yán)厲打擊，老百姓當(dāng)然拍手稱(chēng)快，不打擊國(guó)家政權(quán)怎么鞏固？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎么能上軌道？但是，在打擊經(jīng)濟(jì)犯罪過(guò)程中，能不能盡量注意黨的“懲前毖后，治病救人”的方針政策，這樣對(duì)幫助、教育、挽救干部、人才只有好處而無(wú)害處。
我工作的所在地金東縣有兩名黨辦主任與政府辦公主任，都因一臺(tái)冰箱空調(diào)之類(lèi)的“受賄”罪而同時(shí)被捕入獄判五、六年徒刑。從國(guó)家強(qiáng)調(diào)法治，按照“法律面前人人平等”來(lái)“衡量”，當(dāng)然“罪有應(yīng)得”。但是，就這兩個(gè)主任都是黨培養(yǎng)了二十多年的干部本身來(lái)說(shuō)，如果采用黨的“懲前毖后，治病救人”方針政策來(lái)處理，搞一些類(lèi)似過(guò)去“洗手洗澡”那一套，是不是會(huì)更好些？第一，他們倆個(gè)都是年富力強(qiáng)，百姓中并無(wú)“民憤”；第二，他們的工作“功”確實(shí)大與“過(guò)”，主流本質(zhì)應(yīng)當(dāng)是好的；第三，他們?cè)谛碌男蝿?shì)下，當(dāng)時(shí)的“犯罪”觀念還處于模糊階段，有些事情甚至是當(dāng)時(shí)允許和提倡的；第四，他們只是初犯，所謂的“罪行”并不嚴(yán)重。如果向他們宣布既有罪行，又給于“寬大處理”，他們肯定會(huì)痛改前非，將功補(bǔ)過(guò)。如果這兩個(gè)系“政府官員”，黨規(guī)黨紀(jì)不能容忍的話，那么作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，如果屬于上述幾條的話，黨采用“懲前毖后，治病救人”政策更顯得尤為重要。因?yàn)樵谥袊?guó)特定歷史條件下企業(yè)家的培養(yǎng)比“政治家”難度更大。他們是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的“高級(jí)人才”，少一個(gè)就可能少一份財(cái)源，多一個(gè)就可能多一個(gè)財(cái)源。
實(shí)事求是說(shuō)，在中國(guó)改革開(kāi)放十多年來(lái)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，最少有如下褚因素始終處于“不清不楚”的狀況：第一，改革開(kāi)放十多年來(lái)，所有企業(yè)到底按什么法規(guī)來(lái)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“規(guī)則游戲”？第二，黨的十一屆三中全會(huì)號(hào)召人們“搞轉(zhuǎn)移”了，而中國(guó)解放幾十年形成的許多老的“紅頭文件”還都在“新的沒(méi)有，舊的照?qǐng)?zhí)行”中發(fā)揮作用。這些“紅頭文件”是否都適應(yīng)于這個(gè)“轉(zhuǎn)移”？新內(nèi)容用老辦法是否可行？第三，在改革開(kāi)放“混亂”的年代，有人號(hào)召人們“摸著石頭過(guò)河”。到底摸著什么石頭過(guò)河是對(duì)的，什么石頭又是錯(cuò)的？誰(shuí)講得清？第四，還有很多講不清的事。如企業(yè)被推向市場(chǎng)了，有些地方對(duì)政府不利的都推向市場(chǎng)，對(duì)政府有利的又不準(zhǔn)推向市場(chǎng)。這樣的“推法”意味著什么？那么我們到底怎么個(gè)推法？等等。對(duì)這些“似是而非”的東西，你硬要說(shuō)哪個(gè)有罪，哪個(gè)無(wú)罪，能不出大事嗎？我強(qiáng)調(diào)這些，并不是為“經(jīng)濟(jì)犯罪”辯護(hù)，而是要請(qǐng)黨能夠在特殊的時(shí)代里多給一點(diǎn)企業(yè)家“懲前毖后，治病救人”政策，能否分清一些“界限”。如：針對(duì)有些企業(yè)家超過(guò)法律規(guī)定的“犯罪”問(wèn)題，能不能研究一下是有意圖的貪污侵吞，還是無(wú)意的觸犯法律？是被動(dòng)的“違法違紀(jì)”，還是有目的“無(wú)法無(wú)天”？是初犯還是重犯？是有功之臣，還是無(wú)功受祿？是輕罪還是重罪？等等。
我相信終有一天，我們黨切實(shí)貫徹了“懲前毖后，治病救人”方針政策，國(guó)家會(huì)更加興旺發(fā)達(dá)。
認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地看完這篇文章，那位廠長(zhǎng)握著何大福的手，激動(dòng)地說(shuō)：“啊喲！真沒(méi)想到這雞蛋理論的發(fā)源地、創(chuàng)造者，竟是你?。?！真是有眼不識(shí)泰山！”
就在這一年，企業(yè)家的“年薪制”普遍在全國(guó)試行起來(lái)。就在這一年，許多新聞機(jī)構(gòu)、執(zhí)法部門(mén)，硬是找到金箔廠，找到何大?！芭俑鶈?wèn)底”，要查清何大福一年到底“吃了多少雞蛋”，有沒(méi)有“偷吃雞蛋”。虧得何大福及時(shí)解決了分配這個(gè)大事，一切都在“陽(yáng)光”下操作，沒(méi)找出什么“珠絲馬跡”來(lái)，才免遭這次“惹身之禍”。