這樣才算是真正的企業(yè)家
真正的企業(yè)家，是沒(méi)有企業(yè)能辦一個(gè)企業(yè)，一個(gè)差企業(yè)能辦成一個(gè)好企業(yè)，一個(gè)小企業(yè)能辦成一個(gè)大企業(yè)。
——1994.6
應(yīng)當(dāng)做這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是走在最前面，并能控制后面的人的人。僅僅走在前面的是排頭兵，而不是領(lǐng)導(dǎo)。
——1997.11
新世紀(jì)最需要的是企業(yè)家
新世紀(jì)的中國(guó)最需要什么人才？我認(rèn)為最需要最緊缺的是企業(yè)家！
——2000.11.27
企業(yè)家的綜合素質(zhì)
企業(yè)家不僅要有指揮家的指揮能力、思想家的分析能力、理論家的認(rèn)識(shí)水平，還要有經(jīng)濟(jì)學(xué)家的頭腦、政治家的風(fēng)度、藝術(shù)家的表演技巧。
——1992.10
企業(yè)家的最高綜合能力為“八能”
企業(yè)家的最高綜合能力我把它歸納為“八能”：能文能武、能大能小、能高能低、能遠(yuǎn)能近、能虛能實(shí)、能精能細(xì)、能軟能硬、能苦能甜。
——1992.1
企業(yè)家應(yīng)具備八種知識(shí)
企業(yè)家應(yīng)具備八個(gè)方面的知識(shí)：哲學(xué)知識(shí)、文學(xué)知識(shí)、歷史知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知道、社會(huì)學(xué)知識(shí)、軍事知識(shí)、專業(yè)知識(shí)。
——1992.1
企業(yè)家應(yīng)具備八種能力
企業(yè)家應(yīng)具備八種能力：決策能力、指揮能力、演說(shuō)能力、綜合能力、決斷能力、凝聚能力、適應(yīng)能力、組織能力。
——1992.1
企業(yè)家的八種精神
企業(yè)家應(yīng)有八種精神：吃苦精神、犧牲精神、忘我精神、求實(shí)精神、學(xué)習(xí)精神、開(kāi)創(chuàng)精神、負(fù)責(zé)精神、冒險(xiǎn)精神。
——1992.1
這六種人不能當(dāng)廠長(zhǎng)
在金箔集團(tuán)有六種人不能當(dāng)廠長(zhǎng)：“襁褓嬰兒式”的干部、“轉(zhuǎn)播站”式的干部、“算盤(pán)珠子式”的干部、“保管員式”的干部、“嘴歪怪茶壺漏”的干部、“人在曹營(yíng)心在漢”的干部。
——1992.1
企業(yè)家也需要“理解萬(wàn)歲”
演員在電視里、電視里、舞臺(tái)上接吻，人們“理解萬(wàn)歲”；打仗的人、當(dāng)兵的人在戰(zhàn)場(chǎng)上、在演習(xí)過(guò)程中子彈走火、戰(zhàn)爭(zhēng)失利，人們“理解萬(wàn)歲”；科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)中浪費(fèi)這個(gè)、損壞那個(gè)，人們“理解萬(wàn)歲”。為什么？因?yàn)樯鐣?huì)承認(rèn)他們的“特殊性”，人們將他們的行為嚴(yán)格區(qū)別開(kāi)來(lái)看。而企業(yè)家在玩“錢(qián)”的過(guò)程中，也猶如演員在演“接吻”戲，猶如軍人在玩“子彈”，猶如科學(xué)家在搞“實(shí)驗(yàn)”，難免走火，難免失誤，為什么不能來(lái)點(diǎn)“理解萬(wàn)歲”？因此，企業(yè)家也需要“理解萬(wàn)歲”。
——1998.10
21世紀(jì)最缺的就是企業(yè)家
為什么說(shuō)21世紀(jì)中國(guó)最需要的是企業(yè)家，這是由我們所處的時(shí)代所決定的。戰(zhàn)爭(zhēng)年代最需要的是軍事家，和平治國(guó)最需要的是政治家。而現(xiàn)在和平與發(fā)展成為世界的主流，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是衡量一個(gè)國(guó)家世界地位的關(guān)鍵，因此經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為當(dāng)前中國(guó)的首要任務(wù)。中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)最需要的是什么？我認(rèn)為最需要最緊缺的就是企業(yè)家！企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體力量，企業(yè)家是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是中國(guó)趕上發(fā)達(dá)國(guó)家的希望所在?？梢哉f(shuō)，不造就出大批優(yōu)秀企業(yè)家，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就不可能高速發(fā)展。《財(cái)富》論壇在上海浦東召開(kāi)，全世界的目光都投向那里。為什么？因?yàn)闀?huì)議聚集的一批國(guó)際知名企業(yè)家地位太重要了，他們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)中的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一些國(guó)家元首。所以我相信，21世紀(jì)中國(guó)最需要的是企業(yè)家，最有地位的也是企業(yè)家。
——2000.11.27與《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》記者的談話
現(xiàn)代企業(yè)家要有政治家的風(fēng)度
“八年抗戰(zhàn)”，我們只是走完了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。今后的道路還很長(zhǎng)，我們有什么理由值得驕傲呢？我們要求各分廠廠級(jí)以上的干部要爭(zhēng)做現(xiàn)代企業(yè)家。企業(yè)家就要有政治家的風(fēng)度，不能“小人得志便猖狂”，不能“小人發(fā)財(cái)如受罪”，不能“小人辦事混時(shí)光”。毛澤東同志有句名言，叫做“宜將乘勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”?！鞍酝鮿e姬”的末路應(yīng)當(dāng)引起我們每個(gè)干部的深思。
——1992.1.22
企業(yè)家稱號(hào)是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的
坦率地講，把一般的廠長(zhǎng)經(jīng)理都稱為企業(yè)家是一種時(shí)髦。這種認(rèn)識(shí)是不正確的，我從來(lái)不這樣簡(jiǎn)單理解。什么叫企業(yè)家？企業(yè)家應(yīng)該像政治家、軍事家、理論家、文學(xué)藝術(shù)家一樣是一種特別人才，是成功創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的專家。企業(yè)家從事的是決策性指揮性勞動(dòng)。這種勞動(dòng)具有全局性、復(fù)雜性、創(chuàng)新性等鮮明特點(diǎn)?？梢赃@樣講，創(chuàng)造企業(yè)效益的是工人群眾，而決定企業(yè)成敗的是企業(yè)家。企業(yè)家的稱號(hào)不是誰(shuí)授予的，而是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的。
——2000.11.27與《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》記者的談話
企業(yè)家要有人格的力量
領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立自己的人格，不能有奶就是娘，不能因?yàn)橛绣X(qián)就連人格都不要了。多少革命志士放棄優(yōu)厚的待遇、優(yōu)越的條件，而到艱苦的地方去開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。這就是一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)問(wèn)題，這就是一個(gè)人的崇高思想境界。一個(gè)人精神空虛比物質(zhì)空虛還可怕。一個(gè)人一但失去做人的準(zhǔn)則，就會(huì)有很多人指你的脊梁骨。千夫所指，無(wú)疾而終。一千個(gè)人講你不好，你沒(méi)病也會(huì)死。孔夫子為什么在歷史上這樣有影響，就是他做人的準(zhǔn)則受到世人的尊敬。
——1997.3.22
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)養(yǎng)懶人更養(yǎng)了一幫庸將
中國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，缺乏產(chǎn)生企業(yè)家的環(huán)境和土壤。國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)是政府任命的，仍然是具有行政級(jí)別的國(guó)家干部，只不過(guò)代表政府來(lái)管理企業(yè)，而不是真正意義上的企業(yè)家。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，有些成為“襁褓嬰兒式”的廠長(zhǎng)，一切都要國(guó)家這個(gè)保姆的照料，離開(kāi)國(guó)家這棵大樹(shù)就活不成；有些廠長(zhǎng)在崗位上不動(dòng)腦筋、不花力氣、不會(huì)處理問(wèn)題，他的任務(wù)就是上傳下達(dá)，成為“傳達(dá)室式的廠長(zhǎng)”；有的廠長(zhǎng)得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，上面一撥動(dòng)一下，不撥就不動(dòng)，純粹一個(gè)“算盤(pán)珠子式”廠長(zhǎng)；有的管理一個(gè)企業(yè)，多少年不變化無(wú)發(fā)展，還心安理得，穩(wěn)若泰山，這樣的廠長(zhǎng)最多只能算個(gè)“保管員式”的廠長(zhǎng)。類似這樣的怪現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，不一而足。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)養(yǎng)懶人，也養(yǎng)了一幫庸將。好在賣(mài)方市場(chǎng)，生產(chǎn)什么都賺錢(qián)，誰(shuí)都能當(dāng)廠長(zhǎng)；企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰，賺了賠了都無(wú)所謂，誰(shuí)都敢當(dāng)廠長(zhǎng)。這樣的廠長(zhǎng)能稱作企業(yè)家嗎？這樣的體制能造就企業(yè)家嗎？
——2000.11.27與《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》記者的談話
在企業(yè)自主運(yùn)作上取得成功的才是企業(yè)家
一個(gè)真正的企業(yè)家，必須具有相當(dāng)?shù)睦碚撆c實(shí)踐知識(shí)，并在企業(yè)運(yùn)作上取得特別的成功。企業(yè)家是企業(yè)之魂，是企業(yè)的旗幟、舵手，是發(fā)動(dòng)機(jī)，是具有強(qiáng)大吸引力的磁鐵。一個(gè)真正企業(yè)家必須是這樣的人：沒(méi)有企業(yè)能創(chuàng)造條件辦出一個(gè)企業(yè)；交給他一個(gè)小企業(yè)能把它發(fā)展成一個(gè)大企業(yè)；給他一個(gè)差企業(yè)能把它變成一個(gè)好企業(yè)。
——2000.11.27與《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》記者的談話
廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)使眾人幫好漢
毛澤東說(shuō)：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。現(xiàn)在有好的經(jīng)濟(jì)政策，也有好的產(chǎn)品，企業(yè)搞得好不好，關(guān)鍵在于主要領(lǐng)導(dǎo)，廠長(zhǎng)是決定的因素。廠長(zhǎng)首先要是一個(gè)“好漢”，是朵“荷花”，是一堵“籬笆”，才能有人幫你，有“綠葉”扶持你，有“樁”來(lái)穩(wěn)定你。要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，善于調(diào)動(dòng)一切力量，為“你”的企業(yè)服務(wù)。
——1990.4.14
??妄自菲薄、不能虛頭虛腦、不能夸夸其談。對(duì)假話、大話、空話、套話，應(yīng)不屑一顧。對(duì)與錯(cuò)、成功與失敗，他們必須敢作敢當(dāng)，實(shí)實(shí)在在、光明磊落。
——2000.11.27與《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》記者的談話