金箔集團大堤不能“潰于蟻穴”
如果讓金箔集團的隱患潛移默化下去，就會“千里之堤，潰于蟻穴”。
——1997.2.23
堅決打擊“三為”經(jīng)營者
對集團內(nèi)部膽大妄為、胡作非為、為所欲為的經(jīng)營者、必須予以有力打擊。
——1998.6.20
決不能袒護違法亂紀
袒護違法亂紀就是袒護不良風氣，就是袒護貪污腐敗，就是與集團的根本利益作對。
——1997.10
不懂法是萬萬不能的
市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟。不學法不懂法是萬萬不能的。
——1987.8
市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟
我國經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)型經(jīng)過初期磨合之后，任何企業(yè)行為都要進一步受到社會主義市場經(jīng)濟法律的約束和保護。過去我們曾經(jīng)講過一些“為了企業(yè)根本利益，別的類型企業(yè)能辦到的事，我們也要能辦到”的話，今天要在國家法規(guī)保護下，把這些企業(yè)需要做的事情辦得更好，更規(guī)范，因而不學法是萬萬不能的。前一小段時間，龍?zhí)兜腻\線金箔總廠王國興要來集團搞一種新版人民幣防偽接線。我們集團改革開放以來一直歡迎投奔金箔梁山的人才，他還帶來了產(chǎn)品，我和張松、蔣孝南由于不懂法，又不知這個產(chǎn)品絕密要求，頂多只是簡單地認為龍?zhí)督鸩瓘S多年來搞了我們先已開發(fā)出來的現(xiàn)成產(chǎn)品，如金拉線、貼金工藝品、金藝卡等等，出于競爭目的，就先接受著手研制起來。沒想到違反了《保密法》，還受到司法機關(guān)的監(jiān)控。因此，不學法懂法，就很容易在自己不知不覺中違法犯法，這種損失和危險是十分可怕和痛心的。
——1997.8.21在沙河高層決策人員會議上的講話
加大力度打擊“三為”經(jīng)營者
從現(xiàn)在起要加大力度打擊經(jīng)濟違法犯罪活動，對集團內(nèi)“膽大妄為”、“胡作非為”、“為所欲為”的經(jīng)營者予以有力打擊。對已同集團簽訂合同，并有意違約的職工追究法律責任。凡經(jīng)集團批準同意的案件要雷厲風行加大打擊力度。對經(jīng)濟犯罪活動人員打擊的辦法，一是要求賠錢，二是貪污追究責任。
——1998.6.20
堅決反對腐敗是英明論斷
鄧小平提出關(guān)于搞社會主義市場經(jīng)濟必須反腐敗的論斷完全是必要和正確的。中國任何統(tǒng)治階級要鞏固自己的統(tǒng)治，都要反腐敗，否則會自動垮臺。國外任何當權(quán)統(tǒng)治集團，也都要反腐敗，否則也會自動下臺。作為社會主義制度下的無產(chǎn)階級統(tǒng)治更應(yīng)如此，否則，人民政權(quán)就會葬送，市場經(jīng)濟也不能健康發(fā)展。試問，市場經(jīng)濟如果變成“權(quán)力經(jīng)濟”能搞好嗎？市場經(jīng)濟如果變成“拜金主義”能搞好嗎？市場經(jīng)濟如果是“黑社會的天堂”、“販毒、嫖娼的天下”能搞好嗎？由此可見，鄧小平提出市場經(jīng)濟中要堅持兩個文明一起抓，堅持反對腐敗的論斷是英明的論斷。抓市場經(jīng)濟與抓反腐敗斗爭，都是鄧小平南巡講話的重點。深刻領(lǐng)會鄧小平南巡講話精神實質(zhì)，我們的市場經(jīng)濟就會越搞越好，我們對開展反腐敗也就不會大驚小怪。
——1999.1.22
旗幟鮮明地查處各類違紀事件
現(xiàn)在治理整頓，先從抓吃喝抓紀律這個表面上抓起，從表及里，標本兼治。把制度掛在墻上，寫在紙上，講在嘴上，就是不落實到行動上，你這個領(lǐng)導(dǎo)當不好。憑興趣，憑主觀臆斷也抓不好工作。作為總部的幾個部門要不怕得罪人，事實上你們是抓著令箭去的，也不存在得罪人的問題?，F(xiàn)在就是要理直氣壯、旗幟鮮明地查處各類違章事件，發(fā)現(xiàn)誰再不遵守紀律就立即處理。在檢查過程中，要注意賞罰分明，是非分明。如果讓金箔集團的隱患潛移默化下去，就會“千里之堤，潰于蟻穴”。
——1997.2.23
旗幟鮮明地保護集團根本利益
任何一個領(lǐng)導(dǎo)，如果是非不分，認識不清，那么他一定就會做出與集團利益相違背的事來。袒護違法亂紀就是袒護不良風氣，就是袒護貪污腐敗，就是與集團的根本利益作對。而我是這個根本利益的代表，我絕不能以個人感情為基礎(chǔ)。哪怕我明天不干了，今天我也要堅持我的立場，保持旗幟鮮明。
——1997.10.18
以人為本還要依法治廠
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。過去我們提出以人為本，今天我們要加一句“以法制廠”。我們很多干部對法律的意識不強，對法律知識一知半解。三角債辦公室人員對法律領(lǐng)悟的也不是太透徹。因此，懂法、用法、守法也是擺在我們廣大干部面前的一道課題。為了我們能在幸福的道路上過幸福的一生，從現(xiàn)在起，要進一步加大監(jiān)督機制、約束機制的管理，事事都要納入規(guī)范的管理軌道。不僅僅對廠長要進行監(jiān)督、約束，對集團的每一個人都要激勵與監(jiān)督、約束有機地結(jié)合起來。對那些窮廟富方丈，對那些一把手買材料、賣材料，買設(shè)備、賣設(shè)備的行為都要嚴肅查處。
——1997.5.3
干企業(yè)不能憑“三仗”
紙箱廠原廠長從1995年以來憑著“三仗”，一仗著同集團個別領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)系；二仗著在集團內(nèi)有一班兄弟關(guān)心；三仗著他叔叔同集團領(lǐng)導(dǎo)是朋友。在工作生活等方面胡作非為肆無忌憚，把企業(yè)財產(chǎn)肆意揮霍，欺騙組織和大家，使企業(yè)蒙受巨大損失。這對我們是一個很大的經(jīng)驗教訓，因此我們說，任何人要想干好企業(yè)，憑“三仗”是絕對不行的。借助查處紙箱廠事件，集團總部在溧陽沙河召開緊急會議，因勢利導(dǎo)，完善財務(wù)管理、設(shè)備購置管理等一些主要方面制度，為促進管理科學化提供了有力保證。
——1998.2.12
堅決打擊吃里扒外
我們有些干部喜歡護短遮丑，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡說某某有能力?，F(xiàn)在不是討論有沒有能力的時候，而是忠不忠于集團的問題。你再有能力不愿在我們集團大旗下，我們要你何用？吃里扒外也不僅僅是金箔畫、金卡，其它一些問題也屬于吃里扒外，我們同樣要堅決打擊。比如，買材料只有采用比價采購才能杜絕這類情況。因此，必須要有戰(zhàn)斗力，堅決打擊吃里扒外。
——1999.10.23
反對吃里扒外必須下定決心
現(xiàn)在有人說我是集權(quán)。其實集權(quán)和分權(quán)是相對的概念。文武之道，一張一弛。我接受了這個崗位，就必須按這個崗位的要求來辦。反對吃里扒外也不是那么好搞的?，F(xiàn)在有人以死相威脅，還有人叫囂：“哪個敢處理我？”我是法人代表，擔子很重，弓箭、靶子的目標都對準了我。但是,我既然站出來號召反對吃里扒外，我就是下了決心的，任何復(fù)雜的局面我都要應(yīng)付。
——1999.10.30