搞好一個企業(yè)三條不能少
搞好一個企業(yè)三條不能少，一個好廠長，一個好產(chǎn)品，一套好方法。
——1992.3
沒有安穩(wěn)飯好吃
市場經(jīng)濟(jì)時代不能指望吃安穩(wěn)飯、吃等靠要的飯、吃人家剩下的來的殘?jiān)ｏ垺?/span>
——1987.12
追求效益是金箔人的風(fēng)格
不務(wù)虛，只求實(shí)，追求效益是金箔人做事的風(fēng)格。金箔人做事只講結(jié)果，不講過程。
——1992.11
市場競爭就是大腦的競爭
市場的競爭就是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品的競爭就是大腦的競爭。
——1997.9.20
總是后浪推前浪
市場競爭中老子不如兒子，師傅不如徒弟的現(xiàn)象時有發(fā)生。長江后浪推前浪，一代勝過一代是自然規(guī)律。
——1987.12
誰無本事誰淘汰
商品經(jīng)濟(jì)就是競爭，誰有本事誰生存，誰無本事誰淘汰。
——1989.2
產(chǎn)品創(chuàng)新就象吃肉
產(chǎn)品創(chuàng)新就象吃肉。嘴里吃著第一塊，筷子夾著第二塊，眼睛盯著第三塊，腦子里想著第四塊。
——1990.2
市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)和無奈
正規(guī)的搞不過瞎搞的，正宗的搞不過造假的，搞得好的搞不過搞得差的。中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的階段，依然處于無序狀態(tài)。這是無奈，也是現(xiàn)實(shí)。
——1990.1
善于競爭必須實(shí)現(xiàn)“七個一流”
參與競爭、敢于競爭、善于競爭是金箔集團(tuán)一切經(jīng)營活動的最高理念。在今后激烈的市場競爭中，金箔集團(tuán)必須實(shí)現(xiàn)“七個一流”：一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的效益。
——1995.12
營銷人員的“三忠于”
“文化大革命”中，曾經(jīng)有一個很響亮的口號叫“一忠于”：忠于中國共產(chǎn)黨、忠于毛澤東思想、忠于偉大領(lǐng)袖毛主席。當(dāng)年，這“三忠于”的口號在全國各地喊得熱火朝天。而今天我想講的就是我們所有的營銷人員是不是也來一個“三忠于”：忠誠于自己的企業(yè)；忠誠于自己的事業(yè)；忠誠于自己的服務(wù)對象。今天我就是想通過這次會議把這“三忠于”在我們所有營銷人員的頭腦中理理清楚，在全集團(tuán)也喊得熱火朝天。
——2000.3
在更加激烈競爭中發(fā)展前進(jìn)
產(chǎn)品不競爭就沒有生命，企業(yè)不競爭就不能前進(jìn)。我們廠不少同志至今還不完全理解商品經(jīng)濟(jì)就是競爭這個基本特點(diǎn)，仍是指望吃安穩(wěn)飯、吃等靠要的飯、吃人家剩下來的殘?jiān)ｏ垺Ｋ枷肷先鄙俑偁幰庾R和準(zhǔn)備，行動上老是跟不上趟。這種看不到競爭形勢、拿不出競爭方法，鼓不起競爭勇氣的人，是我廠前進(jìn)道路上的障礙。必須堅(jiān)決與其斗爭，促其猛醒。
——1987.12.29
只有競爭才能帶來企業(yè)的進(jìn)步
金箔集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)敢于競爭，勇于競爭，不怕競爭才能帶來企業(yè)的進(jìn)步。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家也認(rèn)為壟斷使企業(yè)走向滅亡，只有競爭才能擴(kuò)大市場份額。不在競爭中失敗垮臺，就在競爭中發(fā)展壯大。競爭的基本條件是人的素質(zhì)綜合體現(xiàn)，企業(yè)在科技、質(zhì)量、價格上靠優(yōu)秀的人才操作來參與競爭。象裝飾公司這樣干得不好的企業(yè)，不是讓你干不干的問題，而讓你存在不存在的問題。
——1998.9.19
干哪樣事沒有競爭都不行
現(xiàn)在什么都要競爭，職務(wù)上要競爭、崗位上要競爭、產(chǎn)品上要競爭、價格上要競爭，干哪樣事沒有競爭都不行。集團(tuán)目前很多人、很多事缺乏競爭。我們的貼金工藝品、金像卡等產(chǎn)品，質(zhì)量已經(jīng)能和臺灣、日本等地的產(chǎn)品媲美，但價格沒有優(yōu)勢。
——1998.11.21
沒有顯著進(jìn)步就是落后
回顧過去，我們從1985年開發(fā)煙草材料起，以“新、特、活、快”四大特點(diǎn)受到煙草界歡迎?，F(xiàn)在一些新的廠長沒有接受這些思維言論熏陶。在生產(chǎn)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)上都不知道如何領(lǐng)先市場。這幾年金拉線等廠，在市場上沒有多少開拓，設(shè)備也沒有多少進(jìn)步，沒有顯著進(jìn)步就是落后。
——1998.3.28
市場經(jīng)濟(jì)的競爭就是信息的競爭
市場經(jīng)濟(jì)的競爭就是信息的競爭，也就是雙方的情報競爭。目前，我們整個集團(tuán)的信息系統(tǒng)比較滯后。人家在研究我們的“金箔現(xiàn)象”、“金箔奧秘”?？墒牵覀冄芯咳思业那閳蠛苌?。以后，對一些重要情況要及時迅速向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不要以江總忙不便打擾為由。你可以越級反映情況，也可以秘密反映情況，但要注意六個字：“真實(shí)、準(zhǔn)確、迅速”。
——1997.1.25
產(chǎn)品競爭就是大腦智慧和知識的競爭
辦金箔學(xué)院不是趕時髦、出風(fēng)頭，而是確確實(shí)實(shí)地為使企業(yè)進(jìn)一步提高抗震能力而培養(yǎng)、儲備人才，這是一個戰(zhàn)略的決策。將來市場競爭就是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品的競爭就是大腦的競爭。大腦的競爭是什么？就是思想、思維、知識、智慧。
——1997.9.20
“老子不如兒子師傅不如徒弟”時有發(fā)生
鋁箔產(chǎn)品在我廠可以說既是“老子廠”又是“師傅廠”,目前的聲譽(yù)和優(yōu)勢還是較好的。但是“老子不如兒子”、“師傅不如徒弟”已時有發(fā)生。長江后浪推前浪，一代勝過一代是自然規(guī)律。但是，老子廠、師傅廠在追兵趕來前更應(yīng)拼命向前跑。
——1987.12.29
拼出命來進(jìn)行奮斗才能達(dá)到勝利目標(biāo)
我們集體企業(yè)，覓食生存全靠自己，是屬雞的。沒有任何人會從天上灑鈔票來讓我們拾，也不會有人叫我們不干活照發(fā)工資。任何指望不經(jīng)努力和苦斗得到幸福和富裕都是幻想。我們必須拼出命來進(jìn)行奮斗，才能進(jìn)一步站穩(wěn)腳，立于不敗之地，達(dá)到勝利的目標(biāo)。
——1984.11
改革開放不能做“馬大哈”
社會上刮起的各種不正之風(fēng)，在我們企業(yè)內(nèi)部都有激烈反映，干部和職工隊(duì)伍不可能鐵板一塊?！案母锍邪C(jī)多撈”的人肯定大有人在；“待遇嫌少，工作嫌不好”自動“跳槽”的肯定大有人在；“人在曹營心在漢”、吃里扒外的人大有人在。這種在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的種種腐敗現(xiàn)象是最危險的一種腐蝕劑。更為嚴(yán)峻的是，我們的競爭對手越來越多、越來越強(qiáng)、越來越咄咄逼人。他們的產(chǎn)品、他們的技術(shù)、他們的設(shè)備、他們的管理、他們的經(jīng)營手段，許多方面都比我們略勝一籌。問題不在于有對手的存在，關(guān)鍵在于我們還有不少人是“馬大哈”。思想上松懈輕敵，行動上毫無防范，措施上缺少對策，這就給我們帶來很大的隱患。商品經(jīng)濟(jì)就是競爭，誰有本事誰生存，誰無本事誰淘汰。
——1989.2.22
從外國人賣鞋看上海市場是“仙女”還是“妖女”
有人講上海這個地方金字招牌難做。我們上課時講的,有個島上居民不穿鞋子,英國和美國的業(yè)務(wù)員都到這個島上去推銷鞋子。英國人跑去一看,這個島上祖祖輩輩不穿鞋子，因此沒鞋子市場；美國人一看,這個地方如果每個人都穿上鞋子，那我要推銷多少鞋子？接下來他一家一家宣傳，要使島上的人都穿上鞋子，因此這是個大市場。上海不是這個道理嗎？正面去看，上海有一千多萬人口,有多少個企業(yè)？有多少個高樓大廈？如果說我們要是把這些招牌都做下來,你這個時候看上海就象看到什么東西樣的？——就象看到仙女一樣的，非常開心。而另外有些人看到上海，就不是仙女了，就象個妖女，這個地方危險得不得了！難度不得了！你怎么看？或者你認(rèn)為這個仙女特別好，但仙女光好看不行，還要想辦法征服她。
——1993.5.16在泰山會議上的講話