公有企業(yè)已到了死路盡頭
公有企業(yè)已經(jīng)到了死路上的盡頭了。除了改革,沒有誰,也沒有什么靈丹妙藥可以救活了。
——1996.9.18
窮企業(yè)富政府政策死路一條
“窮企業(yè)、富政府”是自己為自己制定的企業(yè)死路政策。
——1996.9.18
掛靠政府部門的發(fā)財致富不算真本事
凡是掛上政府某某局、某某委、某某辦、某某室、某某院的企業(yè),統(tǒng)統(tǒng)能夠八仙過海各顯神通,發(fā)財致富名正言順、理直氣壯、戰(zhàn)果顯赫、政績突出,這樣的人算什么本事?這樣的“政府行為”能維持多久?
——1996.6
收款收得企業(yè)走投無路
收款單位個個有合法身份,家家有紅頭文件,人人能講出擺上桌面的大道理。只逼得企業(yè)走投無路,叫苦不迭,這個狀況不改變,中國企業(yè)能搞好嗎?
——1996.6
這都是經(jīng)濟體制和政策的毛病
一個光明正大的干部還求人情,拉關系,找人買便宜貨,跟人要回扣,這都是現(xiàn)行經(jīng)濟體制、政策辦法有毛病。只要分配關系理順了,這些不正常現(xiàn)象都可以糾正克服。我現(xiàn)在這方面的事就少多了,我理直氣壯多干多拿,就不在乎去求人情便宜兩個錢了。
——1993年對一些朋友談話
政府要研究辦好企業(yè)的政策
現(xiàn)在辦得好的企業(yè)不如辦得差的企業(yè),這個畸形是全中國許多企業(yè)家心理最不平衡的事。最近,我們企業(yè)要蓋三幢全部由職工集資建造的宿舍樓,到建設局問問職工集資有什么優(yōu)惠。建設局經(jīng)辦人員打開文件說,對差企業(yè)經(jīng)批準可以減免城市基礎建設費,象金箔集團這樣的好企業(yè)一點減免可能都沒有。同樣是職工掏錢集資建房,好企業(yè)與差企業(yè)就是命不同。好企業(yè)的職工是否說多收入?差企業(yè)的職工是否說少收入?查一查帳本并不如此。有些差的企業(yè),“窮廟富方丈”,“和尚收入緊跟上”。而好的企業(yè)由于管理嚴,收入并不高。遠的不說,就拿近在眼前的原新蕾公司來說吧,公司辦得倒閉了,可職工內(nèi)退工資比金箔集團有的在崗職工收入還要高。政府的這種政策究竟鼓勵什么?結果可想而知。所以現(xiàn)在中國差企業(yè)這么多就不足為奇了。中國企業(yè)政策存在著巨大弊端,越差越糟的企業(yè),政府救助的政策越多,好的企業(yè)等政策壓垮了再來救助。
——2001.3.17《金箔情況》
改革中領導機關不能站在一旁當觀眾
現(xiàn)在有的上級部門,總以為自己是改革開放的號召單位,企業(yè)才是改革開放的執(zhí)行單位。習慣了高高在上,指手劃腳。你改革搞對了,他們就來肯定、承認、總結經(jīng)驗;搞錯了,他們就來批評教育、收拾殘局、甚至敲你一棍子。搞改革,領導機關不能站一旁當觀眾,應該和我們一起“共同探討”。
——1992.5.27“部長與廠長共商改革”時的談話
政府部門都來唱卡拉OK
進一步改革開放的大潮在全國掀起,許多政府部門都說要為企業(yè)保駕護航,要為“先進單位”“培土”、“施肥”、“澆水”、“修枝”。我們不禁要問,這些政府部門一直把自己放在什么位子上?進一步改革開放應該是政府部門直接參與的重要任務。因此,我認為,要讓政府部門都來唱卡拉OK。
——1992.6.24在江蘇輕工學院
87級學生畢業(yè)典禮上的講話
窮企業(yè)富政府的政策死路一條
中國公有制企業(yè)現(xiàn)在就已到了死路上的盡頭了。沒有誰,也沒有什么靈丹妙藥可以救活公有制企業(yè)了。特別是中小企業(yè),只有死早死遲的問題,不是死與不死的問題。因此,許多公有制企業(yè)老板也想開了,只好“理外理”。盡管金箔集團準備做最后一個死的企業(yè),但是估計也活不長久的。這不是哪一個人就能改變不死的,這是因為政府的政策就是:“窮企業(yè),富政府”,自己為自己制定了企業(yè)的死路政策。因此,希望各級政府首腦不要怪責企業(yè)領導無能。
——1996.9.18
銀行富是吃了國家政策飯
近幾年江寧縣城東山鎮(zhèn)蓋了不少高樓和漂亮的建筑物。我調(diào)查了一下,幾乎沒有一幢是企業(yè)蓋的,全部是政府有關部門蓋的。即使象江寧商廈等這樣屬于企業(yè)建蓋的建筑,也由政府出面搞了許多貨款才湊起來的。最近才學到一首順口溜,叫做:“從東到西看樓房,不是稅務就是銀行”?,F(xiàn)在全國各地,哪個城市最高、最好的樓房不是銀行蓋的?銀行那么一點人有多大本事?憑什么能力能蓋那么高的樓房?還不是靠國家政策吃飯。難怪現(xiàn)在國有企業(yè)欠銀行貨款就是不還?!岸际枪曹姷年犖椤?,還它干什么?許多企業(yè)老板想通了,干脆不還貨款,銀行也奈何不得。
——1996.9.18
這些單位為什么富得流油
郵電事業(yè)這兩年發(fā)展迅猛,賺錢象印鈔票一樣容易;勞動局自從搞了“社會統(tǒng)籌”,名義上為職工保險,實際上發(fā)給職工幾個錢,自己又賺多少錢?勞動局存款上千萬,這錢哪兒來的?城建局過去年收款幾百萬元,現(xiàn)在年收款1000多萬元,近2000萬,手下小員工住房都是一百多平方米,城建局這些錢哪兒來的?縣網(wǎng)點辦每年收款多少,真正投到網(wǎng)點的錢又是多少?金寶市場這樣全市最大的室內(nèi)市場該不該投資?為什么一毛不拔。抓賣淫嫖娼,全縣年收入100多萬,真正得到實惠的是執(zhí)法部門??h自來水公司按理屬于企業(yè),可是他替政府管水,于是政府文件一執(zhí)在手,水價想怎么收就怎么收,增容費要怎么漲就怎么漲,漲到最后,自來水公司大小員工個個富得滴油,生活得象富豪之家,而東山鎮(zhèn)居民的吃水,至今仍如喝“嘀嘀味”。政府機關這些錢從哪里來的?當然要從企業(yè)頭上“收取”,這種行為不改變,怎么行呢?
——1996
殺雞取蛋只能是死路一條
收款單位個個有合法身份,家家有紅頭文件,人人能講出擺得上桌面的大道理,只逼得企業(yè)走投無路,叫苦不迭。這些“紅頭文件”又是誰制定的?還不是政府自己制定的,這個政策制定的結果就是:“窮企業(yè),富政府”;而這個政策的頒布,歷史上就叫做“竭澤而漁”;或者叫做“殺雞取蛋”。而歷史上對這條政策的實施結果都有一致公論:死路一條。
——1996.6
干什么事最怕形而上學
干什么事都最怕形而上學。有些地方這么多年不重視城市建設,落后太多,這當然是遺憾的。現(xiàn)在又一反常態(tài),顧了城建,什么樣事都不顧了,這恐怕帶來的結果也會是有些遺憾的。我真搞不懂,那些地方到底有多少錢修路?“會當領導抓城建,成績功勞看得見”。這固然是當領導的時尚。但是,釜底抽薪,債臺高筑,將那些地方一點財產(chǎn)物力全用來修路,搞城建,以后帶來的苦果誰來嘗?
量力而行,實事求是,因地制宜,這是共產(chǎn)黨多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)與政策。也是世界上所有國家的大政方針。香港不是一步就建設象今天這個樣子的。作為一個城市的道路建設,也要“量體裁衣”,千萬不要以為一定是直路才是最美的。
——1997.7.29
如果縣級機關精減1500人會省下多少錢
現(xiàn)在社會負責最重的,要算政府機構的龐大費用了。作為一個縣級編制,歷史上的縣衙門里只有幾十人,當今江寧縣縣直機關有70多個部委辦局,共有“吃皇糧”和“變相吃皇糧”者3000余人。這3000余人,按每人一萬元收入計算,一年得支出3000余萬元工資獎金。還有,3000余人要住房吧?要看病吧?要出差吧?要打電話辦公吧?雜七雜八加起來,平均每人再支出5000元,不算多。這就是說,光縣直機關一年得支出4500萬元左右?,F(xiàn)在我們來個假設:縣級機關減掉1500人,那會省下多少錢?第一筆,1500萬元左右的工資獎金是省下來了;第二筆,公費看病每年可省掉 60萬元左右;第三筆,電話辦公出差費用等,每人每年800元不多,又要減去120萬元;第四筆住房費,每人一個中套房,約4萬元左右;按每人服務20年平均折算,每年又少花300萬元。以上幾項累計,每年政府要支出約2000萬元左右。一年省來2000萬元,對一個地方政府來說,多少能辦一點其它事業(yè)。
我們假設:政府機關精減1500人會省下2000多萬財政開支以外,這1500名精減下來的干部,如果都到市場經(jīng)濟大海中去“撈魚”,那又是另一個概念了。第一,他們由“花錢者”變成“賺錢者”,每人可能為社會創(chuàng)造一定的財富。假設每人創(chuàng)造1000元稅利的話,一年也可創(chuàng)150萬元。第二,他們每人養(yǎng)活一個富余勞力的話,又可多養(yǎng)活1500人。第三,他們中如果有人學會本事,創(chuàng)辦一個或多個大中型企業(yè),又可養(yǎng)活數(shù)百人或數(shù)千人,創(chuàng)利稅數(shù)百萬元或千萬元。1500人順過來算和倒過來算,一反一正要為江寧省多少錢?
——1997.12.2
扶優(yōu)扶強就要打破平衡思路
金箔集團作為江寧縣一個知名企業(yè),本可以通過“扶優(yōu)扶強”更大的政策使之發(fā)展更大更好??上в捎谖覀冞@么多年在“平衡思路”指導下,發(fā)展“攻巨型企業(yè)”措施不到位,政策不明了,致使金箔集團發(fā)展并不十分理想。想當初,金箔集團開發(fā)了卷煙材料等五六個企業(yè),受到了玉溪、上海等全國煙草界高度評價。本來抓住這個機會,使這個企業(yè)一下子發(fā)展到十幾個億也不成問題??上?,江寧縣并沒有抓住這個機遇。光靠企業(yè)干部職工自身窮忙瞎忙,雖然成績與本地有關企業(yè)相比是有一點,但與江陰、丹陽市煙草企業(yè)相比差距就大了。如今,想趕也來不及了。機會已經(jīng)錯過,越是形成不了規(guī)模企業(yè)現(xiàn)在越是下滑厲害。想當初,金箔集團不僅政策得不到更大優(yōu)惠,相反,稅費任務最重,企業(yè)領導人壓力最大。如今,我們?nèi)h都在高嘆:江寧無巨型企業(yè),連溧水金蛙都不如??赡茉S多人物還在責怪江寧沒有著名企業(yè)家和能人。殊不知,江寧縣沒有巨型企業(yè)單純責怪企業(yè)界是沒有用的。
——1998.6.5
“手心手背都是肉”無法培育巨型企業(yè)
作為南京改革開放的前沿重地——江寧縣,雖然地處南京近效,三面環(huán)繞南京城,有水、陸、空特殊優(yōu)勢。本可抓住改革開放機遇,大力發(fā)展自己的巨型企業(yè)。可惜,由于多年來當?shù)胤鰪姺鰞?yōu)的力度不夠,以致失去了許多可以大發(fā)展的機遇,從而造成了江寧縣至今難以形成自有的巨型企業(yè)與特型規(guī)模商業(yè)市場等,這已是江寧縣最大的憾事。
江寧縣沒有“巨型”企業(yè),原因是多方面的。但依照我之淺見,影響江寧縣巨型企業(yè)形成的根本原因,是制定扶優(yōu)扶強政策力度不夠而造成扶優(yōu)扶強有力政策難以出臺。而這其中的一個最大障礙是我們江寧人思想上普遍存在著“平衡關系”、“手心手背都是肉”的思路。最近,我們從金箔集團欲在成墟路上豎一塊告示牌的艱難過程中,更加看出這種“平衡思路”給江寧縣發(fā)展帶來的障礙程度。
——1998.6.5
干什么事都有個素質(zhì)水準問題
干什么事都有一個研究的問題,都有一個水準的問題,都有一個思路的問題。什么事都簡單要求,馬馬虎虎,隨而便之,人類怎么會進步?江寧怎么會進步?
——1996.8.1
總結就是全國勞動模范 搜集就是牢房囚犯
企業(yè)干部整天運作大把大把的資金,在各種經(jīng)濟交往中難免有請客送禮花費這些問題。如果把經(jīng)濟上有點不清不楚,說他們貪臟妄法這個帽子扣在他們頭上,他們也就很危險了。所以我經(jīng)常說,我們很多企業(yè)干部總結總結就是全國勞動模范,搜集搜集就是牢房的囚犯。
——1994
不能用同一標準衡量不同戰(zhàn)線的干部
我小的時候看過一場電影叫《永不消逝的電波》,是孫道臨主演的。在轟轟烈烈、戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場上,黨把他派到上海做一個地下工作者,以一個商務人員的身份在那兒隱密地進行黨的地下工作。在戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場上他靠勇敢不怕犧牲,在槍林彈雨中沖鋒陷陣;到上海當?shù)叵鹿ぷ髡吆笏纳矸蓠R上改變,身穿長袍馬褂,出入燈紅酒綠的場所,在商場上進行各種各樣的表演。如在這種時候,組織紀檢部門還用戰(zhàn)場上將領的標準來衡量一個地下工作者,他的下場就是蛻化變質(zhì)喪失階級立場,那是非常慘的。
——2001.7.12