我們金箔集團(tuán)現(xiàn)在連托管的電機(jī)廠加在一起，已經(jīng)有323名黨員了。
1984年我到金箔廠來(lái)的時(shí)候，一共只有8名黨員，我任黨支部書(shū)記。當(dāng)時(shí)我們企業(yè)黨的建設(shè)還是很薄弱的，想把黨員的隊(duì)伍擴(kuò)大一下，想把幾名寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的人發(fā)展入黨，但是一個(gè)都找不到。實(shí)在沒(méi)有辦法，只好查查“文化大革命”中有誰(shuí)打過(guò)申請(qǐng)報(bào)告。一查只有杜靜寧和程順祥兩位同志打過(guò)報(bào)告。我趕快把他倆找來(lái)問(wèn)“現(xiàn)在還愿不愿意入黨了？”結(jié)果都明確表態(tài)愿意入黨，最后他們就成為黨員了。發(fā)展他們?nèi)朦h的時(shí)候，在當(dāng)時(shí)的金箔廠還引起了軒然大波。多少人議論紛紛，為什么這么多骨干不發(fā)展，就發(fā)展他們兩個(gè)？我為此專門開(kāi)了一個(gè)重要的干部會(huì)議，作了一個(gè)解釋：我們有多少的骨干，他們沒(méi)有一種要加入共產(chǎn)黨的欲望，那就不能硬把他們拉到黨內(nèi)來(lái)。杜靜寧和程順祥兩位同志在“文化大革命”時(shí)就打過(guò)報(bào)告了，現(xiàn)在仍然要求入黨、同意入黨，那我們就發(fā)展他們。我記得當(dāng)初為了發(fā)展黨員找了很多骨干，特別是兩個(gè)著名人物范學(xué)根和金新生同志。對(duì)這兩個(gè)人我們當(dāng)初做了很多思想工作，但是他們當(dāng)時(shí)就是不肯入黨（當(dāng)然現(xiàn)在他們?cè)缫咽屈h員了）。在那個(gè)特定的年代、特定的環(huán)境中，應(yīng)該說(shuō)，我們金箔廠黨的建設(shè)是個(gè)非常嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié)，黨的威信是不高的，黨的形象也不是很好的。所以我們當(dāng)時(shí)有很多的骨干包括領(lǐng)導(dǎo)骨干、生產(chǎn)骨干、技術(shù)骨干，他們對(duì)參加中國(guó)共產(chǎn)黨的興趣、積極性都不是太高。
斗轉(zhuǎn)星移，一晃十七年過(guò)去了。如今中國(guó)共產(chǎn)黨的基層組織在我們金箔集團(tuán)已經(jīng)蓬勃發(fā)展。現(xiàn)在集團(tuán)要求入黨的人爭(zhēng)先恐后，每年都有幾十個(gè)、上百個(gè)人遞交申請(qǐng)，我們的入黨指標(biāo)還受到一定限制。三年發(fā)展了61名黨員，今年預(yù)計(jì)又要發(fā)展30—35名左右。也就是說(shuō)，我們今年一年發(fā)展的黨員人數(shù)就是當(dāng)年金箔廠28年黨員總數(shù)的4倍。這說(shuō)明了什么問(wèn)題，這充分說(shuō)明了金箔集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展壯大了，廣大的人民群眾在他們的親身實(shí)踐中看出了我們共產(chǎn)黨的希望所在，看出了我們共產(chǎn)黨人在真心實(shí)意地領(lǐng)導(dǎo)人民走上小康之路、走上富裕之路、走上幸福之路過(guò)程中所起的重要作用。所以，現(xiàn)在共產(chǎn)黨的威信在金箔集團(tuán)的廣大職工中是比較高的，形象是比較好的。我們年年都要評(píng)出10名優(yōu)秀黨員。這10名黨員的事跡也確實(shí)非常感人，有的是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上運(yùn)籌帷幄、盡忠盡職，為集團(tuán)做出巨大貢獻(xiàn)，有的是在平凡崗位上任勞任怨，埋頭苦干，做出了很多實(shí)實(shí)在在的事情。我們可以非常自豪地說(shuō)，共產(chǎn)黨人在我們集團(tuán)發(fā)揮了中堅(jiān)模范的帶頭作用，感染了廣大的人民群眾，才使我們的職工鐵了心地跟著我們走、跟著我們干、跟著我們闖，才使我們金箔集團(tuán)一年一年昂首向前。
我想，參加今天黨員大會(huì)的每位同志包括我們的老書(shū)記、老廠長(zhǎng)、老黨員，六、七十歲的老人們可能都有一個(gè)感觸?；叵?984年金箔廠那種破敗景象，再看看2000年我們金箔集團(tuán)的颯爽英姿，每個(gè)共產(chǎn)黨員能不能做一點(diǎn)思考：如果沒(méi)有共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)走改革之路、走開(kāi)放之路、走創(chuàng)新之路，我們金箔集團(tuán)哪里會(huì)有今天？
江澤民同志最近提出了“兩個(gè)思”，社會(huì)上、報(bào)紙上、電視上都稱之為“雙思”教育。其一叫“致富思源”，其二叫“富而思進(jìn)”。這兩句話的內(nèi)涵實(shí)在深刻，我們金箔集團(tuán)就是一個(gè)活生生的例子，金箔集團(tuán)發(fā)展的歷程就是一個(gè)“致富思源”的最好代表和典型。我們能有今天的大好形勢(shì)，源頭在哪里？我們每個(gè)黨員，每個(gè)干部都可以通過(guò)“致富思源”想出一串串的問(wèn)題，帶來(lái)很多很多的感嘆和思考。今天我們召開(kāi)黨員大會(huì)，隆重紀(jì)念黨的生日，有必要簡(jiǎn)單回憶一下我們身邊發(fā)生的各種各樣的事情。要從身邊發(fā)生的事例，來(lái)把江總書(shū)記提出的這個(gè)理論和口號(hào)向廣大的黨員、干部和職工進(jìn)行一次宣傳。要真正領(lǐng)悟什么叫“致富思源”，把黨中央最高長(zhǎng)官提出的這個(gè)口號(hào)、這種思路、這種戰(zhàn)略的意圖認(rèn)真吃透，變成金箔集團(tuán)的干部、職工特別是廣大黨員的自覺(jué)行動(dòng)。
什么叫“致富思源”？在我們小的時(shí)候，老人們就經(jīng)常教育要“吃水不忘挖井人”。“致富思源”，按照我的理解就是要吃水不忘挖井人。我想金箔集團(tuán)的致富思源主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：
第一、黨制定的改革開(kāi)放的偉大方針政策，使我們金箔集團(tuán)十七年有了一個(gè)飛躍的發(fā)展。
大家可能認(rèn)為這句話和社會(huì)上流行的政治術(shù)語(yǔ)差不多。但是，我想，作為我們金箔集團(tuán)感觸應(yīng)該特別的深。如果沒(méi)有黨的改革開(kāi)放的偉大方針政策，金箔集團(tuán)怎么可能發(fā)展到今天這么大的規(guī)模，這么大的場(chǎng)面？如果不是改革開(kāi)放，我們還是實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套，就學(xué)蘇聯(lián)老大哥那一套，完全遵照“領(lǐng)導(dǎo)叫你怎么辦就怎么辦的條條框框，那企業(yè)哪有自主權(quán)、怎么能發(fā)展？我們過(guò)去連蓋一個(gè)小廁所都要經(jīng)過(guò)縣里批準(zhǔn)，縣里不批準(zhǔn)，廁所就蓋不起來(lái)；我們想開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，比如說(shuō)煙草材料，如果縣里不注入資金或不批準(zhǔn)立項(xiàng)，那也是搞不起來(lái)的；我們集團(tuán)在用人上實(shí)行的“十不分”吸引了多少人才奔上金箔“梁山”，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，勞動(dòng)局怎么可能批這么多人才給我們？
如果不是改革開(kāi)放而是繼續(xù)搞閉關(guān)自守的政策，只允許金箔就在國(guó)內(nèi)銷售，那我們的金箔怎么可能走上國(guó)際市場(chǎng)？我們今天600多人的生產(chǎn)規(guī)模，70%的出口量怎么能實(shí)現(xiàn)？更重要的，如果繼續(xù)搞閉關(guān)自守，我們?cè)趺纯赡茏叱鰢?guó)門，怎么可能知道臺(tái)灣的金箔、日本的金箔、西德的金箔已經(jīng)發(fā)展到什么水平？當(dāng)年，每一個(gè)金箔工人都沾沾自喜認(rèn)為我們的金箔是國(guó)內(nèi)“四個(gè)第一”。等我們走出國(guó)門一看，不得了，我們的“四個(gè)第一”也不曉得落后多少了。我們當(dāng)時(shí)的金箔坑坑洼洼像網(wǎng)一樣，國(guó)外的金箔在燈光下一照，均勻得不得了；我剛到金箔廠時(shí)，就聽(tīng)到一萬(wàn)張金箔消耗黃金178.125克，全中國(guó)最低，我們根本就不曉得人家國(guó)外一萬(wàn)張金箔消耗黃金只有120多克；人家國(guó)外當(dāng)時(shí)打金箔已經(jīng)用葵花盤(pán)子一樣的自動(dòng)化設(shè)備了，而我們還用扁擔(dān)錘，靠人工，靠夏建忠、趙桂泉、肖義寶這班元老再帶著武庭奎、梅正華這批年輕的打箔工人整天揮汗如雨，一錘一錘地錘打。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，我們?cè)趺纯赡苡袀€(gè)金拉線，又怎么可能有高檔的“煙紙”（1978年金箔廠就搞過(guò)煙紙，但很快就下馬了）。不是改革開(kāi)放，我們廠里怎么可能有那么多人走向國(guó)外，看到那么多新鮮的事物然后帶回來(lái)，使金箔廠煥然一新?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有改革開(kāi)放我也不會(huì)到金箔廠，戴書(shū)記也不會(huì)到金箔廠，很多的工程師也不會(huì)到金箔廠。當(dāng)年我在化肥廠當(dāng)黨委委員，黨委開(kāi)了三次會(huì)，選人到金箔廠，沒(méi)有一個(gè)人愿意來(lái)。有一個(gè)干部在會(huì)上公開(kāi)表示：“我又沒(méi)犯錯(cuò)誤，為什么派我去金箔廠？” 在人們的印象當(dāng)中，只有犯錯(cuò)誤的人才到金箔廠。但現(xiàn)在呢？哪個(gè)要是分到了金箔廠都覺(jué)得了不起，頭昂昂的、興高采烈，都覺(jué)得高人一等，這是一種什么樣的轉(zhuǎn)變？要不是黨制定的改革開(kāi)放的偉大方針政策，怎么可能有這種轉(zhuǎn)變？
大家要注意，這一切，都是源于我們黨的十一屆三中全會(huì)。在這個(gè)會(huì)議上，黨中央撥亂反正，作出了我們國(guó)家要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要實(shí)施對(duì)外開(kāi)放，要把鄧小平同志的偉大理論變成實(shí)踐的根本性決定。同時(shí)還決定恢復(fù)黨的實(shí)事求是的思想路線、改革開(kāi)放的政治路線。黨的政治路線就是改革開(kāi)放。一個(gè)偉人，一個(gè)執(zhí)政黨一旦確定了政治路線、思想路線，馬上就改變了整個(gè)國(guó)家的命運(yùn)。他一決定改革開(kāi)放，馬上很多行為就是合法的。而在閉關(guān)自守的政策下，這些行為就是非法的。那時(shí)你要是想把產(chǎn)品銷到國(guó)外，你要是學(xué)習(xí)國(guó)外的技術(shù)，你就是“崇洋媚外”有一個(gè)就要打擊一個(gè)。而在改革開(kāi)放的政策下，你這一切行為都做得對(duì)，做得好。現(xiàn)在哪個(gè)搞中外合資，多少領(lǐng)導(dǎo)都要來(lái)贊揚(yáng)你、宣傳你。但過(guò)去要搞中外合資的話，那就是勾結(jié)國(guó)外，就是叛國(guó)，就要做牢。方針政策是黨的生命。哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)總統(tǒng)上臺(tái)，都要搞施政演說(shuō)，確定他的方針政策?？肆诸D一上臺(tái)搞了一套、普京一上臺(tái)也要搞一套。我們江澤民主席主持了中央工作，馬上他就確定繼承毛澤東思想、高舉鄧小平理論偉大旗幟，繼續(xù)深化改革。
我們基層黨組織負(fù)責(zé)人，我們這些一般干部，如果不是在這個(gè)大環(huán)境里高舉鄧小平理論偉大旗幟，那我們能干什么，一干就犯錯(cuò)誤。我們之所以干了這么多年還沒(méi)有被抓起來(lái)，就是因?yàn)楦愀母镩_(kāi)放符合黨中央的精神。當(dāng)年我們金箔廠搞的一套分配制度、用人制度……。在當(dāng)時(shí)很多保守勢(shì)力的眼里都是“瞎干、瞎搞”，都想抓我、制裁我、整死我。但往上一對(duì)照，我搞得這一套都符合黨中央的改革開(kāi)放精神。因而，他們想鬧也鬧不起來(lái)。如果沒(méi)有黨改革開(kāi)放偉大的方針政策，我們金箔集團(tuán)怎么搞得起來(lái)？你一搞就把你整死，就把你的頭頭打死。江寶全搞就把江寶全打死。其它人搞，就把其他人打死。頭都打死了，下面還怎么動(dòng)得起來(lái)？回想金箔集團(tuán)每一個(gè)戰(zhàn)略決策、每一個(gè)方面的發(fā)展，我們都深刻感受到，沒(méi)有黨中央的改革開(kāi)放就絕對(duì)沒(méi)有金箔集團(tuán)的今天。當(dāng)然金箔集團(tuán)也抓住了這個(gè)歷史機(jī)遇，對(duì)改革開(kāi)放，我們悟出來(lái)了，而且悟得早、悟得快、悟得深，因此贏得了發(fā)展。而很多的企業(yè)他喝醉了、睡著了，他不醒，他對(duì)改革開(kāi)放悟不出來(lái)，所以他跟不上，他就要落后。
回想當(dāng)年，再看看現(xiàn)在，真是滄桑巨變??！你想想看，我們當(dāng)年只有38萬(wàn)資產(chǎn)、而且197萬(wàn)的內(nèi)外債務(wù)，我們窮到什么地步？帳上窮得只剩下5000多塊錢。當(dāng)時(shí)為了防止遇到萬(wàn)一情況，必須隨時(shí)保持有5000元可用資金。我特別規(guī)定：5000塊錢以上的部分由杜靜寧批，動(dòng)用最后的5000塊錢就必須由我親自批，那種慘樣至今我還記憶猶新。但現(xiàn)在，杜靜寧一看報(bào)表笑得嘴都合不攏，乖乖我的天，現(xiàn)在我們帳上光現(xiàn)金就有1個(gè)億了。除此之外，我們?cè)跂|山鎮(zhèn)還有六、七百畝土地，光改造今天開(kāi)會(huì)的這個(gè)金太陽(yáng)美食城就花了200多萬(wàn)。這200多萬(wàn)比1983年金箔廠28年的資產(chǎn)連虧空加在一起還要多，而且都是活資產(chǎn)。不像化肥廠，這么大的攤子，全是死的，馬上就要破產(chǎn)，那么多（幾千萬(wàn)）設(shè)備全部要當(dāng)廢鐵賣?，F(xiàn)在我們光“金箔集團(tuán)”這四個(gè)字就值5000萬(wàn)。我們蓋金箔大酒店，一把頭就要投5000多萬(wàn)（當(dāng)然有一部分是職工出資）。我們現(xiàn)在已經(jīng)是什么場(chǎng)面了？我們有金箔路、金箔公園，有金箔大學(xué)、金箔幼兒園，還有金箔鍋巴、金箔鴨、金箔醬菜、金箔酒、金箔化妝品…… 。現(xiàn)在的金箔集團(tuán)在東山鎮(zhèn)、在江寧縣、在南京市昂首挺胸。在公有企業(yè)大批下滑，有的斷氣、有的喘氣、有的正在接氧氣的情況下，我們依然很神氣。我們的金箔大旗仍然一枝獨(dú)秀、高高飄揚(yáng)，要在當(dāng)年你能想象嗎？你們看看，一進(jìn)東山鎮(zhèn)的水上公園現(xiàn)在叫金箔水上公園，作為金箔集團(tuán)的黨員、干部、職工，我們能不感到自豪嗎？江寧縣還有哪個(gè)企業(yè)能像我們一樣用廠名來(lái)命名一條大路——金箔路嗎？現(xiàn)在這條路上每家每戶發(fā)電傳、發(fā)信件都要寫(xiě)上金箔路多少號(hào)，都要為我們集團(tuán)做廣告。你到河定橋那兒一看，兩塊又高又大的廣告牌聳入云天，你曉得這是哪家豎得嗎？只有我們金箔集團(tuán)有這個(gè)魄力。當(dāng)年我們“爬上拖拉機(jī)，臉上笑嘻嘻”；“買個(gè)雙排座，個(gè)個(gè)搶著坐”?，F(xiàn)在是什么概念，我們到山東去參觀，乖乖，幾十輛好車子，從奔馳到紅旗，從桑塔納到奧迪，排出幾公里長(zhǎng)。要是在一般單位你想有這個(gè)氣勢(shì)，有這個(gè)可能嗎？這是一種什么樣的變化?。∵B我都不敢想象。我們?cè)谧拿總€(gè)黨員請(qǐng)你們認(rèn)真地回憶一下，你能沒(méi)有感觸嗎？
我們金箔廠十七年來(lái)翻天覆地的變化，沒(méi)有黨的改革開(kāi)放，哪有今天？所以，我們“致富思源”思什么？我們是發(fā)自內(nèi)心地感謝共產(chǎn)黨、感謝共產(chǎn)黨制定的改革開(kāi)放的偉大的方針政策！
第二、黨制定改革開(kāi)放偉大的方針政策，使金箔集團(tuán)一大批優(yōu)秀干部茁壯成長(zhǎng)。
在我的印象當(dāng)中，過(guò)去金箔廠所有的一把手都是從上面派來(lái)的，一共派來(lái)了8任。為什么要派人來(lái)呢？縣里認(rèn)為，金箔廠沒(méi)有什么人才，干部力量薄弱。當(dāng)時(shí)的干部力量也確實(shí)是薄弱。1983年，金箔廠的國(guó)家干部一共只有李庭山、老佟、呂和勝和我4個(gè)人，其他都是工人，以工待干。經(jīng)過(guò)17年的改革開(kāi)放，我們?cè)賮?lái)看看，金箔廠冒出了多少位干部出來(lái)，連縣里面都吃驚。金箔廠的干部是一批接一批、一代接一代、一輪接一輪，又像春天的韭菜一樣，一茬接一茬，不斷地涌現(xiàn)、不斷地成長(zhǎng)、不斷地成熟。那么，我們這些干部應(yīng)該好好地想一想，你們是怎樣從工人成為一名干部的呢？如果沒(méi)有改革開(kāi)放，你們能有今天嗎？
副總裁何其保同志，今天坐在臺(tái)上象模象樣，腦門煞亮，但是在改革開(kāi)放前，你的腦門有這么亮嗎？你那時(shí)候在龍?zhí)?，?jīng)常是扒火車不買票，偷偷摸摸上火車，再偷偷摸摸下火車，打開(kāi)子一結(jié)束就喊兩個(gè)人摸摸小牌、推推小麻將。你這么一個(gè)打“開(kāi)子”的普通工人，如果不是改革開(kāi)放，你能涌現(xiàn)出來(lái)嗎？你能干到今天指揮幾百個(gè)人，創(chuàng)造上億的產(chǎn)值，上千萬(wàn)的利潤(rùn)，使金陵金箔走向全國(guó)，走向世界的位子嗎？你自己能走出國(guó)門跑到世界上那么多的國(guó)家嗎？再來(lái)看副老總左國(guó)書(shū)，你曾經(jīng)有一段時(shí)間以為，我左國(guó)書(shū)是金箔集團(tuán)的“老大”，是金箔集團(tuán)的第一號(hào)人才。但是，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，你就算是“老大”也得歇著，你滿肚子的才華也只能發(fā)發(fā)牢騷而已。正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放，才使你的能量發(fā)揮出來(lái)，使你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，才有了今天。類似何其保、左國(guó)書(shū)的還有沈福祥，當(dāng)年只不過(guò)是一個(gè)在東山鎮(zhèn)替人安安電燈泡子的小電工，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，你能走上今天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的位子嗎？能成為集團(tuán)黨委幾個(gè)成員之一嗎？能成為中國(guó)煙草界一個(gè)有名的人物嗎？還有后面一代以陶福春為代表的年輕干部，在金箔集團(tuán)還有很多。
改革開(kāi)放這種好環(huán)境、好機(jī)遇使我們一代一代的干部層出不窮地涌現(xiàn)出來(lái)。英雄造時(shí)勢(shì)、時(shí)勢(shì)造英雄。一大批金箔集團(tuán)的優(yōu)秀骨干經(jīng)過(guò)磨煉走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們還有多少的女能人、女強(qiáng)人、女賢人、女名人，多少的十佳新聞人物……。簡(jiǎn)直不勝枚舉。煙箔廠的小聶敏，過(guò)去是在蘇北一個(gè)水文站里開(kāi)個(gè)小機(jī)子的，現(xiàn)在成為集團(tuán)最大的企業(yè)——煙箔廠的副廠長(zhǎng)。自己開(kāi)個(gè)小車子，買了幾套好房子。沒(méi)有改革開(kāi)放，你哪有今天？想當(dāng)年，我們的總會(huì)計(jì)師張琳同志從湖北調(diào)過(guò)來(lái)時(shí)，是一個(gè)什么樣的狀況。正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放才使她在這十幾年里將才華發(fā)揮得淋漓盡致，使我們集團(tuán)的管理走上了正規(guī)，受到集團(tuán)上下的一致肯定。如果沒(méi)有改革開(kāi)放這樣一個(gè)好的陣地、好的氣候、好的環(huán)境，你的才華能發(fā)揮出來(lái)嗎？包括我們老廠長(zhǎng)的兒子牟銀鵬，當(dāng)年也不過(guò)是一個(gè)農(nóng)村小生產(chǎn)隊(duì)的會(huì)計(jì)，現(xiàn)在干到了集團(tuán)的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，要不是在我們集團(tuán)這種好的環(huán)境里比武、比高招、練本事，你哪有今天？所以說(shuō)，改革開(kāi)放的偉大的方針政策，使我們金箔廠原本大量的名不見(jiàn)經(jīng)傳的人物涌現(xiàn)出來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)。我剛到金箔廠的時(shí)候，李桂玲是行政科一個(gè)賣飯菜票的。17年一晃，現(xiàn)在她已經(jīng)成為十佳黨員之一，成為集團(tuán)一個(gè)有膽識(shí)又有頭腦的著名的女企業(yè)家。經(jīng)常上電視、上報(bào)紙，南京市開(kāi)會(huì)經(jīng)常請(qǐng)她去介紹經(jīng)驗(yàn)。這次獎(jiǎng)勵(lì)股份，她還理直氣壯地說(shuō)，我干了這么多，應(yīng)該怎樣怎樣。但如果不是改革開(kāi)放，你干得再多連一分都沒(méi)有。
改革開(kāi)放在最關(guān)鍵的時(shí)候解放了思想，“能者上，庸者下”，徹底打碎了“看成份”、“論資排輩”等用人觀念上的壇壇罐罐。我記得當(dāng)年把何其保和左國(guó)書(shū)挑出來(lái)準(zhǔn)備賦以大任的時(shí)候，廠里的阻力不得了，“何其保是什么人，左國(guó)書(shū)是什么人？”有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)對(duì)我講，你要是使用左國(guó)書(shū)的話那你就犯了政治錯(cuò)誤了。因此，如果不是改革開(kāi)放，打破舊的條條框框，你們?cè)趺纯赡軙?huì)有今天？就包括我這樣的知名人物，如果沒(méi)有改革開(kāi)放，我哪有今天？過(guò)去在化肥廠的時(shí)候，我每個(gè)月都等10號(hào)發(fā)工資，當(dāng)時(shí)100多塊錢、200多塊錢就不得了了，我怎么可能想到今天我會(huì)成為一個(gè)集團(tuán)的老總，能跑到世界上24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我怎么可能想到現(xiàn)在我上北京跟走大路一樣方便。我小時(shí)候在湖熟街上看到公社書(shū)記身穿黃大衣威風(fēng)凜凜，真是羨慕得不得了。我怎么可能想到30多年后，我能和李鵬總理、榮毅仁副主席、朱钅容 基總理的夫人勞安女士親切握手呢？我能和市委書(shū)記、縣委書(shū)記稱兄道弟呢？過(guò)去，金箔廠是一個(gè)建在墳堆上的小作坊，是江寧縣發(fā)配犯錯(cuò)誤人的地方。我們?cè)趺纯赡芟氲浆F(xiàn)在金箔集團(tuán)能把電機(jī)廠吃下，能把出過(guò)5 任縣長(zhǎng)當(dāng)年最風(fēng)光的江寧化肥廠托管下來(lái)呢？所以，沒(méi)有改革開(kāi)放的春風(fēng)吹綠大地，我們就低人一等。是改革開(kāi)放使我們金箔廠人才輩出，燦若星河?！帮嬎荚础?、“致富思源”，必須牢牢記住我們所有的一切都是來(lái)自黨的改革開(kāi)放所帶來(lái)的好環(huán)境好政策，都是來(lái)自鄧小平理論這面?zhèn)ゴ蟮钠鞄谩?/span>
第三、黨制定的改革開(kāi)放偉大方針政策，使金箔集團(tuán)廣大職工走上了小康之路。
每天早晨，當(dāng)我看到門口那一排排停放得整整齊齊的摩托車，在陽(yáng)光底下閃閃發(fā)光的時(shí)候，我就有一種說(shuō)不出來(lái)的自豪和欣慰：金箔人是真的富起來(lái)了。但是，再看看周圍，現(xiàn)在外面困難的單位比比皆是。有的夫妻兩個(gè)人一個(gè)月加起來(lái)還掙不到400塊錢，還有的下崗工人日子過(guò)得磕磕巴巴真是可憐。我每次到化肥廠來(lái)都不忍心看，有很多和我一起進(jìn)廠的老職工到目前為止還住在“難民營(yíng)”里。但是在金箔集團(tuán)，職工無(wú)論大小都有房子住，而且越住越大、越住越好。有的小年輕才結(jié)婚，就分了一套120多個(gè)平方米的大房子。金箔廠的每位職工都在好的環(huán)境下工作；每個(gè)職工的子女萬(wàn)一遇到問(wèn)題找到集團(tuán)，集團(tuán)都能想辦法解決；每個(gè)退休的老職工醫(yī)藥費(fèi)都能按時(shí)報(bào)銷，退休工資都能按時(shí)發(fā)放，他們的一系列困難，組織上都能幫助解決。在我們金箔集團(tuán)就算死掉一個(gè)人，發(fā)的撫恤金都比任何一家企業(yè)多……。這一切都是來(lái)自改革開(kāi)放，沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有集團(tuán)的發(fā)展，就沒(méi)有良好的效益，也就不可能有幸福的生活。所以千條萬(wàn)條，是黨的改革開(kāi)放使我們真正走上了幸福之路?！帮嬎荚础?、“致富思源”，我們就要衷心地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。當(dāng)然，現(xiàn)在黨內(nèi)有腐敗、有問(wèn)題。但是，作為一個(gè)共產(chǎn)黨人，我們千萬(wàn)不能認(rèn)為有問(wèn)題了，就放棄了對(duì)黨的忠誠(chéng)和信仰。任何一個(gè)政黨都有腐敗、都有問(wèn)題，關(guān)鍵要看有沒(méi)有一股主導(dǎo)的力量來(lái)糾正、來(lái)鏟除，來(lái)真正達(dá)到純潔。令人欣慰的是，我們當(dāng)代的領(lǐng)導(dǎo)人正在不遺余力地進(jìn)行這方面的努力。
黨的改革開(kāi)放這個(gè)英明的戰(zhàn)略決策所產(chǎn)生的影響和意義實(shí)在深遠(yuǎn)?，F(xiàn)在我們的領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬、朱钅容 基到世界上任何一個(gè)國(guó)家去訪問(wèn)，都能到得人家的真心尊重。過(guò)去你到國(guó)外，人家根本看不起你。中國(guó)確實(shí)富強(qiáng)了，我們金箔集團(tuán)也確實(shí)富強(qiáng)了，我們每個(gè)人都可以通過(guò)身邊的事情來(lái)進(jìn)行回憶和反思，我們是怎樣富強(qiáng)起來(lái)的？我覺(jué)得，我們金箔集團(tuán)進(jìn)行致富思源比任何一個(gè)單位都要來(lái)得深刻。像化肥廠的職工，你要他們致富思源，他們?cè)趺磦€(gè)思法？一思還思出氣來(lái)：“我們跟共產(chǎn)黨干了幾十年搞到最后無(wú)家可歸，還要破產(chǎn)?！睂?shí)際上這種觀點(diǎn)也是錯(cuò)誤的?；蕪S搞到今天這種地步，關(guān)鍵是因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放的20年里沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，沒(méi)有一批優(yōu)秀的干部能夠帶領(lǐng)職工抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，走上致富的道路。
江澤民主席的號(hào)召有兩句話，第一句叫“致富思源”，第二句叫“富而思進(jìn)”。那么“富而思進(jìn)”是什么意思呢？在我看來(lái)，“富而思進(jìn)”和我們金箔精神的第三句話“居安思危、永無(wú)句號(hào)”應(yīng)該是一個(gè)意思。就是說(shuō)我們現(xiàn)在改革開(kāi)放已經(jīng)取得了很多的成績(jī)，但是我們決不能小功即滿、小富即安。我們不能躺在原有的成績(jī)上睡大覺(jué)，不能坐在功勞上居功自傲，不能在享受幸福生活時(shí)就感到滿足了，就停止不前了。
我們共產(chǎn)黨人是“三個(gè)代表”，我們代表了中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的要求，代表了中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表了中國(guó)最廣大人民群眾的根本利益。因此每一個(gè)共產(chǎn)黨人都要高瞻遠(yuǎn)矚，永無(wú)止境，都要不斷地帶領(lǐng)人民群眾奔向前方，走更寬更廣的道路。如果我們共產(chǎn)黨人小功即滿、小富即安，如果我整天躺在家里，吃也不煩、穿也不煩，整天貪圖安逸、花天酒地、不想干事、不思進(jìn)取、不想再往前走了，那么我們的干部隊(duì)伍就會(huì)頹廢，最后的結(jié)果就會(huì)象現(xiàn)在的江寧化肥廠一樣。我們每一個(gè)共產(chǎn)黨人都要弄清楚，我們并不是在為哪一個(gè)人謀幸福，我們是要為廣大職工謀幸福，是要讓整個(gè)集團(tuán)6000多名職工都過(guò)上更加幸福的生活。所以每個(gè)共產(chǎn)黨的干部，特別是在改革開(kāi)放中涌現(xiàn)出來(lái)的干部，千萬(wàn)要知道自己身上的責(zé)任，每個(gè)坐在臺(tái)上的總裁和坐在臺(tái)下的分廠廠長(zhǎng)們，一定要曉得你們是任重而道遠(yuǎn)。你們千萬(wàn)不能為個(gè)人謀私利，如果每個(gè)人都“私”字當(dāng)頭，那我們金箔集團(tuán)就沒(méi)有希望了。
為了更好地“富而思進(jìn)”，金箔集團(tuán)總部已經(jīng)作出決定，等改制以后集團(tuán)要對(duì)每一個(gè)干部進(jìn)行解剖，要徹底掃除貪圖安逸之風(fēng)，要下決心鏟除我們身上糜爛的癤子和膿胞。對(duì)那些不做好“三個(gè)代表”的人，對(duì)那些已經(jīng)富了但不愿意帶領(lǐng)職工繼續(xù)前進(jìn)的干部，我們要下決心把他下掉。誰(shuí)不“富而思進(jìn)”就把誰(shuí)搞下臺(tái)，從而一定要把黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來(lái)。
金箔集團(tuán)下一步怎么個(gè)富而思進(jìn)法？前不久，集團(tuán)的正、副總裁們?cè)诖筮B召開(kāi)會(huì)議專門研究了發(fā)展的思路。會(huì)議決定金箔集團(tuán)下一步要按十個(gè)方面擴(kuò)大發(fā)展。第一，我們要把金箔這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品以及深加工產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。第二，要把煙草材料這個(gè)行業(yè)做成國(guó)內(nèi)最大的。第三，要徹底更新包裝印刷的設(shè)備，讓這個(gè)曾經(jīng)為集團(tuán)做出貢獻(xiàn)的行業(yè)重振雄風(fēng)。第四，要以電機(jī)廠為首將花卉容器、金利華卷簾門、機(jī)械廠等組成一個(gè)機(jī)電產(chǎn)品系列。第五，要把金箔鴨、金歌鍋巴、金東海醬菜、金箔酒、金箔醬油、金箔味精等食品行業(yè)搞好搞大。第六，要把房地產(chǎn)行業(yè)搞出規(guī)模、搞出檔次。第七，要把旅游、餐飲、娛樂(lè)搞大，把金元寶大酒店、金太陽(yáng)美食城、金太陽(yáng)娛樂(lè)城、金太陽(yáng)廣告公司、金太陽(yáng)劇場(chǎng)、金太陽(yáng)藝術(shù)團(tuán)、雜技團(tuán)、武術(shù)隊(duì)等組成一個(gè)金太陽(yáng)系列。另外，我們還要搞金箔山，把我們的旅游文化產(chǎn)業(yè)做出名氣來(lái)。第八，要把金寶市場(chǎng)、金寶食品城、金寶裝飾城、金寶超市、金寶舊貨市場(chǎng)組成一個(gè)金寶市場(chǎng)群。第九，要把金箔大學(xué)、金箔幼兒園、金箔職工學(xué)校、金箔高中、初中、金箔老年公寓組成一個(gè)金箔教育系列，按照產(chǎn)業(yè)化來(lái)辦。第十，等縣政府最后拍板后，我們還準(zhǔn)備在化肥廠這一塊搞一個(gè)高精尖的化工系列。我們計(jì)劃就按照這十個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。明年?duì)幦」善鄙鲜?，成為江寧縣第一家上市公司， 吸引資金、開(kāi)發(fā)新品、拓寬發(fā)展。到2005年，我們一定要把我們的產(chǎn)值達(dá)到20個(gè)億，交稅1個(gè)億。我們一定要把金箔集團(tuán)搞得大大的，搞成世界規(guī)模。企業(yè)搞大了，哪里有個(gè)小毛小病就可以及時(shí)補(bǔ)救，讓他“東方不亮西方亮，黑了南方有北方”。1996年電機(jī)廠病入膏盲，正在上氣不接下氣的時(shí)候，要不是我們?cè)谧铌P(guān)鍵的時(shí)刻給他100萬(wàn)作流動(dòng)資金，送了一瓶氧氣，電機(jī)廠也早就心肌梗塞斷氣了，哪里還有今天業(yè)務(wù)蒸蒸日上的大好勢(shì)頭？化肥廠現(xiàn)在是沒(méi)有辦法救了，干脆讓他死掉，讓他脫胎換骨，重新生個(gè)兒子慢慢長(zhǎng)，再把他撫養(yǎng)成人。
我們這些人就是不安份守己，一天到晚想創(chuàng)新，一天到晚想“思進(jìn)”。我今年已經(jīng)55歲了，身上有六種病，高血壓、高血脂、高血糖、心橫位、脂肪肝、膽息肉。每一種病拿出來(lái)都能住院，但是我不愿意躺倒，我不想坐在一旁袖手旁觀、坐享清福。我還要再干幾年，再拼搏幾年。還要帶領(lǐng)大家再往前沖，再往前闖，闖出一條更寬更廣的康莊大道來(lái)。
（2000年7月1日在集團(tuán)全體黨員大會(huì)上的演講）