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第七部分 企業(yè)管理淺論（二十五）管理就是遇事拿辦法 ?管理的概念要求什么叫“管理”？管理就是遇事拿辦法。對現在發(fā)生的事和下一步可能發(fā)生的事拿出一套解決的辦法來。什么叫“管”？管就是利用各種手段（如制度、獎懲、審計等）對人、對事進行規(guī)范性約束的行為。什么叫“理”？理就是算帳，就是把各種帳目有條不紊地算清楚、弄明白?！?000.10... 2016-01-11 第七部分 企業(yè)管理淺論（二十六）管理尤如家庭內部裝潢 企業(yè)管理要向“草莽英雄”告別我們廠很多人懂得在業(yè)務上“謝師”，卻不知道在政治、管理、經營上“謝師”。這是一種“草莽英雄”的反映。我們在企業(yè)管理上要向這種陳勝、吳廣式“草莽英雄”告別，向小農經濟意識告別，使我們成為真正有現代經濟頭腦的企業(yè)管理者?！?990.6.16與領導干部的談... 2016-01-11 第七部分 企業(yè)管理淺論（二十七）一級更比一級嚴，一直嚴到江寶全 一級須比一級嚴，一直嚴到江寶全實事求是是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我黨的思想路線。要尊重事實，講究實效，堅持實事求是，不能弄虛作假。誰弄虛作假，誰負責。在全廠要求“一級須比一級嚴，一直嚴到江寶全”?！?987對領導干部的講話 管理的基本經驗是“三好”金箔集團十多年改革之路走得好... 2016-01-11 第七部分 企業(yè)管理淺論（二十八）管理要落實到“誰來關燈”上 降費增效要落實到“誰來關燈”的細節(jié)上要注重降費增效。集團各單位從良心出發(fā)，扎實管理，滲透到各個方面。對水、電、費開支要有人精心研究比較，在點點滴滴上節(jié)約、懂得聚沙成塔的道理， 工作要落實到“誰來關燈”的細節(jié)上。——1998.4.11辦公會上的講話 財務管理創(chuàng)新促進了財務隊伍整體... 2016-01-11 第八部分 領導方法直說（二十九）領導方法不能不講究 達到目標就要有正確的領導方法正確的領導方法，就是統(tǒng)帥你的隊伍、實現你的意志、完成你的宏圖、了卻你的心愿、達到你的目標的必須的工具和手段。沒有這個工具和手段，任何“英明決策”、“偉大號召”都會成為泡影?！?997.4 領導要始終站在第一線小到無錢請客吃飯，大到為下屬承擔責任... 2016-01-11 第八部分 領導方法直說（三十）共產黨員的黨心民心和良心 刻意追求黨的事業(yè)由共產黨培養(yǎng)起來的一個共產黨員，就要有一種對黨的事業(yè)的刻意追求。——2001.11.18 做人的基礎是老百姓的支持一個干部要想象模象樣做人，理直氣壯做人，堂堂正正做人，就必須以老百姓的廣泛支持作為做人的基礎。——2001.11 三心連一心黨心、民心加良心，三心連一心... 2016-01-11 第八部分 領導方法直說（三十一）在培養(yǎng)“捉老鼠好貓”上下功夫 廠長心中要有大家一個廠長是好是壞，職工不僅看你是否自覺廉政，而是看你心中有沒有大家?！?998.10 不能把職工當雨傘用不能把職工當雨傘，下雨了就撐開了擋雨，抓在手心不放；天晴了就靠在一邊不理睬，想不起它?！?990.1.6 金箔精神要體現在員工身上金箔總廠要有金箔精神。金箔... 2016-01-11 第八部分 領導方法直說（三十二）用推銷產品的方法抓思想政治工作 善于把我的觀點“推銷”給他企業(yè)做好思想政治工作，就要善于把“我”的觀點“推銷”給“他”，用抓經濟跑市場的觀念去做人的工作?！?992.11.13 人人都要做思想政治工作書記不脫離經濟工作，廠長不忘思想政治工作，黨、政、工、團、婦全力以赴開展思想政治工作。將企業(yè)非生產性機構配備得象... 2016-01-11