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江寶全序
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01與一個思想者的對話
我思索,所以我存在?!猍英]羅素江寶全,南京金箔集團(tuán)董事長兼總裁,人稱“中國金箔大王”,又謂“江寧奇才”。江寶全之奇,不在他17年奮斗,把瀕臨倒閉的縣辦小企業(yè)發(fā)展成年產(chǎn)值6.5億、年利稅7000多萬元的“中國金箔第一廠”,也不在他飽經(jīng)風(fēng)雨、歷經(jīng)人生滄桑的傳奇經(jīng)歷。我們這里要說的奇,是這個沒有受過正規(guī)高等教育的大集團(tuán)總裁,居然可以著書立說,可以受聘擔(dān)任五所大學(xué)的兼職教授,更可以以一系列獨(dú)到的新穎的經(jīng)營管理理念,備受各界注目。采訪寫作江寶全是一種挑戰(zhàn),他豐富的人生經(jīng)歷與已經(jīng)鑄就的輝煌讓...
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02改革開放的實(shí)踐論
公元1966年在我二十歲風(fēng)華正茂的時候,碰到了中國史無前例的文化大革命。在文化大革命最瘋狂的時候,我曾熟讀過毛澤東最著名的兩本書:《矛盾論》、《實(shí)踐論》。年輕時候讀的書,怎么也難以忘記。那時,我就想:什么時候我也能有機(jī)會參加革命實(shí)踐就好了。這個機(jī)會,偏巧真的讓我碰上了。1984年,當(dāng)中國改革開放這場第二次革命進(jìn)入成長期的時候,我的上司將我調(diào)入當(dāng)時當(dāng)?shù)匾患易钚〉钠髽I(yè)任一把手,使我有幸在參加中國改革開放二十年全過程的同時,也有機(jī)會在一個企業(yè)大膽實(shí)踐鄧小平理論。仗著我曾經(jīng)當(dāng)過十多年...
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03鄧小平特色理論特在什么地方
鄧小平說中國的改革開放是第二次偉大革命。鄧小平既然說是一場革命,就表明情況復(fù)雜、性質(zhì)嚴(yán)重、步履艱難。在這個歷史時期的緊要關(guān)頭,世紀(jì)偉人鄧小平用馬克思列寧主義毛澤東思想的思想方法和認(rèn)識觀,結(jié)合中國改革實(shí)踐,創(chuàng)造出獨(dú)特的理論成就。十多年以后,人們用奇跡般眼光注意著鄧小平“奇跡”般的理論。但是,大多數(shù)人對鄧小平關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論,口頭上講得出,理論上卻似是而非似懂非懂。不少理論家長篇大論對“特色理論”進(jìn)行論述,實(shí)際效果還是不佳;有些政府要人大會小會,大...
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04論企業(yè)十大改革難題
鄧小平理論中關(guān)于改革開放有很多英明論斷,我印象最深的是“中國改革開放是第二次革命”。之所以稱之為“第二次革命”,我個人認(rèn)為,鄧小平清楚地知道在中國改革開放十分不容易,他預(yù)感到政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、習(xí)慣勢力等各種各樣的矛盾將很多。因此,他把中國改革開放同毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國人民推翻“三座大山”的革命相提并論?,F(xiàn)在,改革開放這場革命,進(jìn)入了一個攻堅(jiān)戰(zhàn)階段,多種多樣的矛盾暴露得比較明顯突出,尖銳復(fù)雜的各種情況進(jìn)行激烈交戰(zhàn)。由于中國特殊的國情,很多改革開放的組織者、宣傳者、教育者都感到...
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05“魚塘理論”的產(chǎn)生和運(yùn)用
(一)十多年來,我?guī)ь^沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,注意把中央的改革開放國策同當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,從實(shí)踐中創(chuàng)造一些通俗易懂而內(nèi)涵深刻“土理論”,來宣傳、教育、發(fā)動廣大員工群眾自覺投身到改革開放中去。其中有影響的首推“魚塘理論”?!遏~塘理論》一說,主要是針對如何搞好搞活公有制企業(yè)而引發(fā)的。我們公司是城鎮(zhèn)集體企業(yè),屬于公有制企業(yè)一類。在中國改革向縱深發(fā)展,進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)的時候,搞活公有制企業(yè)成了從中央到地方的中心話題。于是我創(chuàng)作了《魚塘理論》。開始的時候,誰也不當(dāng)回事,可是后來,特別是現(xiàn)在,人們的...
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06甘做中國改革開放的中堅(jiān)分子
十八年前的1984年,當(dāng)中國的改革開放開始進(jìn)入第5個年頭時,深圳廣東沿海一帶改革開放已經(jīng)如火如荼,而作為內(nèi)地公有制企業(yè)的江寧縣金箔錦線廠(金箔集團(tuán)前身),廣大職工對于什么是改革開放還不甚了解。職工中的思想觀念、理性認(rèn)識、談吐標(biāo)準(zhǔn),基本上還停留在“階級斗爭”和“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的年代里,以致于企業(yè)內(nèi)部鬧矛盾、爭雄爭霸斗氣,企業(yè)無法發(fā)展前進(jìn)。一個1955年就開始創(chuàng)辦的老廠,經(jīng)過28年歷程,到了1983年年底,企業(yè)竟進(jìn)入資不抵債的境地:38萬元固定資產(chǎn),卻有197萬元內(nèi)外債,當(dāng)年產(chǎn)值只有175萬元。正在這...
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07“三個有利于”是改革創(chuàng)新的指南
15年前的1984年,當(dāng)中國的改革開放進(jìn)入第五個年頭時,資不抵債的江寧縣金箔廠邁出了改革的第一步。經(jīng)過15年的改革和發(fā)展,昔日的手工作坊,已飛躍成為一個以工業(yè)為主多元化經(jīng)營的大中型企業(yè)集團(tuán)。1997年企業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)5個多億,固定資產(chǎn)2個多億,年納稅4600萬元,成為江寧縣支柱企業(yè)、南京市重點(diǎn)骨干企業(yè),而且成為聞名海內(nèi)外的世界五大金箔中心之一。今天的金箔集團(tuán),廠順、心順、人順、氣順,企業(yè)蒸蒸日上,各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展?;仡櫧鸩瘓F(tuán)從小到大的發(fā)展歷程,我們深深體會到,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),以...
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08思路決定出路
首先感謝國際關(guān)系學(xué)院的院長和教官對我的深情厚意,邀請我這樣一個名不見經(jīng)傳的小廠長到這個地方來,為這么多的高級專家、理論家進(jìn)行演講,我非常高興,也比較激動。這是我第二次來國際關(guān)系學(xué)院。三年前我曾來為三百多個學(xué)生、學(xué)員做了一次演講。一般我到大專院校演講,是信口開河的,不用什么稿子。到這兒來因?yàn)橛羞@么多將軍教官,所以列了一個提綱。早幾天我為河海大學(xué)兩百多位雙學(xué)士班作了一個演講,從我的名字開始講起。我的名字叫江寶全,這個名字起得也很有意思。1956年,我十歲時父親去世了;1960年...
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09淺論“八五”期間企業(yè)面臨的新情況與新對策
1990年12月底黨中央召開的十三屆七中全會,確立了我國今后十年的發(fā)展目標(biāo)和“八五”計(jì)劃。其主要精神是“五條基本要求”、“四個經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)”、“五條指導(dǎo)方針”。五條基本要求是:一是在大力提高經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,使國民生產(chǎn)總值按不變價格計(jì)算到本世紀(jì)末比1980年翻兩翻。二是人民生活從溫飽達(dá)到小康。三是發(fā)展教育事業(yè),推動科技進(jìn)步,改善經(jīng)濟(jì)管理,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)。四是初步建立適應(yīng)以公有制為基礎(chǔ)的社會主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行...
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10看山東 想自己
這次我們花幾天時間到山東來考察,參觀了山東的金鑼、壽光和海爾這三家有一定特色的企業(yè)。過去山東人在我們看來是山東大漢,會打仗、會吃苦、種大蔥、做煎餅,搞企業(yè)是不會超過江蘇的。改革開放以來,山東竟有一種一鳴驚人的感覺。一家是搞豬肉、家禽加工的,現(xiàn)在已經(jīng)搞成16個億銷售額的大集團(tuán);一家是搞農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品的,現(xiàn)在已經(jīng)變成了全國著名的蔬菜集團(tuán)、蔬菜基地;山東人搞洗衣機(jī)、空調(diào),比南京“莫愁”品牌起步遲得多,但是在海爾我們有了耳目一新的感覺。山東人用自己的模式看待市場,給我們樹立了榜樣??吹?..
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2016-01
01與一個思想者的對話
我思索,所以我存在?!猍英]羅素江寶全,南京金箔集團(tuán)董事長兼總裁,人稱“中國金箔大王”,又謂“江寧奇才”。江寶全之奇,不在他17年奮斗,把瀕臨倒閉的縣辦小企業(yè)發(fā)展成年產(chǎn)值6.5億、年利稅7000多萬元的“中國金箔第一廠”,也不在他飽經(jīng)風(fēng)雨、歷經(jīng)人生滄桑的傳奇經(jīng)歷。我們這里要說的奇...
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2016-01
02改革開放的實(shí)踐論
公元1966年在我二十歲風(fēng)華正茂的時候,碰到了中國史無前例的文化大革命。在文化大革命最瘋狂的時候,我曾熟讀過毛澤東最著名的兩本書:《矛盾論》、《實(shí)踐論》。年輕時候讀的書,怎么也難以忘記。那時,我就想:什么時候我也能有機(jī)會參加革命實(shí)踐就好了。這個機(jī)會,偏巧真的讓我碰上了。1...
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2016-01
03鄧小平特色理論特在什么地方
鄧小平說中國的改革開放是第二次偉大革命。鄧小平既然說是一場革命,就表明情況復(fù)雜、性質(zhì)嚴(yán)重、步履艱難。在這個歷史時期的緊要關(guān)頭,世紀(jì)偉人鄧小平用馬克思列寧主義毛澤東思想的思想方法和認(rèn)識觀,結(jié)合中國改革實(shí)踐,創(chuàng)造出獨(dú)特的理論成就。十多年以后,人們用奇跡般眼光注意著...
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2016-01
04論企業(yè)十大改革難題
鄧小平理論中關(guān)于改革開放有很多英明論斷,我印象最深的是“中國改革開放是第二次革命”。之所以稱之為“第二次革命”,我個人認(rèn)為,鄧小平清楚地知道在中國改革開放十分不容易,他預(yù)感到政治體制、經(jīng)濟(jì)體制、習(xí)慣勢力等各種各樣的矛盾將很多。因此,他把中國改革開放同毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國...
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2016-01
05“魚塘理論”的產(chǎn)生和運(yùn)用
(一)十多年來,我?guī)ь^沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,注意把中央的改革開放國策同當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,從實(shí)踐中創(chuàng)造一些通俗易懂而內(nèi)涵深刻“土理論”,來宣傳、教育、發(fā)動廣大員工群眾自覺投身到改革開放中去。其中有影響的首推“魚塘理論”。《魚塘理論》一說,主要是針對如何搞好搞活公有制企業(yè)而引...
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2016-01
06甘做中國改革開放的中堅(jiān)分子
十八年前的1984年,當(dāng)中國的改革開放開始進(jìn)入第5個年頭時,深圳廣東沿海一帶改革開放已經(jīng)如火如荼,而作為內(nèi)地公有制企業(yè)的江寧縣金箔錦線廠(金箔集團(tuán)前身),廣大職工對于什么是改革開放還不甚了解。職工中的思想觀念、理性認(rèn)識、談吐標(biāo)準(zhǔn),基本上還停留在“階級斗爭”和“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)...
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2016-01
07“三個有利于”是改革創(chuàng)新的指南
15年前的1984年,當(dāng)中國的改革開放進(jìn)入第五個年頭時,資不抵債的江寧縣金箔廠邁出了改革的第一步。經(jīng)過15年的改革和發(fā)展,昔日的手工作坊,已飛躍成為一個以工業(yè)為主多元化經(jīng)營的大中型企業(yè)集團(tuán)。1997年企業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)5個多億,固定資產(chǎn)2個多億,年納稅4600萬元,成為江寧縣支柱企...
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2016-01
08思路決定出路
首先感謝國際關(guān)系學(xué)院的院長和教官對我的深情厚意,邀請我這樣一個名不見經(jīng)傳的小廠長到這個地方來,為這么多的高級專家、理論家進(jìn)行演講,我非常高興,也比較激動。這是我第二次來國際關(guān)系學(xué)院。三年前我曾來為三百多個學(xué)生、學(xué)員做了一次演講。一般我到大專院校演講,是信口開河...
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2016-01
09淺論“八五”期間企業(yè)面臨的新情況與新對策
1990年12月底黨中央召開的十三屆七中全會,確立了我國今后十年的發(fā)展目標(biāo)和“八五”計(jì)劃。其主要精神是“五條基本要求”、“四個經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)”、“五條指導(dǎo)方針”。五條基本要求是:一是在大力提高經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,使國民生產(chǎn)總值按不變價格計(jì)算到本世紀(jì)末比1980年翻兩...
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2016-01
10看山東 想自己
這次我們花幾天時間到山東來考察,參觀了山東的金鑼、壽光和海爾這三家有一定特色的企業(yè)。過去山東人在我們看來是山東大漢,會打仗、會吃苦、種大蔥、做煎餅,搞企業(yè)是不會超過江蘇的。改革開放以來,山東竟有一種一鳴驚人的感覺。一家是搞豬肉、家禽加工的,現(xiàn)在已經(jīng)搞成16個億銷售額...
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2016-01
11改革創(chuàng)新之歌
世紀(jì)偉人鄧小平說:“改革是中國的第二次革命。”他所說的革命就是棄舊創(chuàng)新。 福特汽車的前老總曾說:“不創(chuàng)新,等于滅亡?!彼^創(chuàng)新,就是做前人沒做過的事,說前人沒說過的話,想前人沒想過的問題。 1983年底,當(dāng)江寧縣領(lǐng)導(dǎo)把江寧金箔廠交給我的時候,首先對他說;“金箔廠現(xiàn)在面...
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2016-01
12黨的改革開放與金箔集團(tuán)的今天
我們金箔集團(tuán)現(xiàn)在連托管的電機(jī)廠加在一起,已經(jīng)有323名黨員了。1984年我到金箔廠來的時候,一共只有8名黨員,我任黨支部書記。當(dāng)時我們企業(yè)黨的建設(shè)還是很薄弱的,想把黨員的隊(duì)伍擴(kuò)大一下,想把幾名寫入黨申請書的人發(fā)展入黨,但是一個都找不到。實(shí)在沒有辦法,只好查查“文化大革命...
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