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企業(yè)家風(fēng)采

著作與論述

創(chuàng)業(yè)三字經(jīng)

十大土理論

江寶全隨筆

培訓(xùn)信息

01與一個思想者的對話我思索，所以我存在?！猍英]羅素江寶全，南京金箔集團董事長兼總裁，人稱“中國金箔大王”，又謂“江寧奇才”。江寶全之奇，不在他17年奮斗，把瀕臨倒閉的縣辦小企業(yè)發(fā)展成年產(chǎn)值6.5億、年利稅7000多萬元的“中國金箔第一廠”，也不在他飽經(jīng)風(fēng)雨、歷經(jīng)人生滄桑的傳奇經(jīng)歷。我們這里要說的奇，是這個沒有受過正規(guī)高等教育的大集團總裁，居然可以著書立說，可以受聘擔(dān)任五所大學(xué)的兼職教授，更可以以一系列獨到的新穎的經(jīng)營管理理念，備受各界注目。采訪寫作江寶全是一種挑戰(zhàn)，他豐富的人生經(jīng)歷與已經(jīng)鑄就的輝煌讓... 了解詳情
02改革開放的實踐論公元1966年在我二十歲風(fēng)華正茂的時候，碰到了中國史無前例的文化大革命。在文化大革命最瘋狂的時候，我曾熟讀過毛澤東最著名的兩本書：《矛盾論》、《實踐論》。年輕時候讀的書，怎么也難以忘記。那時，我就想：什么時候我也能有機會參加革命實踐就好了。這個機會，偏巧真的讓我碰上了。1984年，當(dāng)中國改革開放這場第二次革命進(jìn)入成長期的時候，我的上司將我調(diào)入當(dāng)時當(dāng)?shù)匾患易钚〉钠髽I(yè)任一把手，使我有幸在參加中國改革開放二十年全過程的同時，也有機會在一個企業(yè)大膽實踐鄧小平理論。仗著我曾經(jīng)當(dāng)過十多年... 了解詳情
03鄧小平特色理論特在什么地方鄧小平說中國的改革開放是第二次偉大革命。鄧小平既然說是一場革命，就表明情況復(fù)雜、性質(zhì)嚴(yán)重、步履艱難。在這個歷史時期的緊要關(guān)頭，世紀(jì)偉人鄧小平用馬克思列寧主義毛澤東思想的思想方法和認(rèn)識觀，結(jié)合中國改革實踐，創(chuàng)造出獨特的理論成就。十多年以后，人們用奇跡般眼光注意著鄧小平“奇跡”般的理論。但是，大多數(shù)人對鄧小平關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟理論，口頭上講得出，理論上卻似是而非似懂非懂。不少理論家長篇大論對“特色理論”進(jìn)行論述，實際效果還是不佳；有些政府要人大會小會，大... 了解詳情
04論企業(yè)十大改革難題鄧小平理論中關(guān)于改革開放有很多英明論斷，我印象最深的是“中國改革開放是第二次革命”。之所以稱之為“第二次革命”，我個人認(rèn)為，鄧小平清楚地知道在中國改革開放十分不容易，他預(yù)感到政治體制、經(jīng)濟體制、習(xí)慣勢力等各種各樣的矛盾將很多。因此，他把中國改革開放同毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國人民推翻“三座大山”的革命相提并論?，F(xiàn)在，改革開放這場革命，進(jìn)入了一個攻堅戰(zhàn)階段，多種多樣的矛盾暴露得比較明顯突出，尖銳復(fù)雜的各種情況進(jìn)行激烈交戰(zhàn)。由于中國特殊的國情，很多改革開放的組織者、宣傳者、教育者都感到... 了解詳情
05“魚塘理論”的產(chǎn)生和運用（一）十多年來，我?guī)ь^沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，注意把中央的改革開放國策同當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，從實踐中創(chuàng)造一些通俗易懂而內(nèi)涵深刻“土理論”，來宣傳、教育、發(fā)動廣大員工群眾自覺投身到改革開放中去。其中有影響的首推“魚塘理論”?！遏~塘理論》一說，主要是針對如何搞好搞活公有制企業(yè)而引發(fā)的。我們公司是城鎮(zhèn)集體企業(yè)，屬于公有制企業(yè)一類。在中國改革向縱深發(fā)展，進(jìn)入攻堅戰(zhàn)的時候，搞活公有制企業(yè)成了從中央到地方的中心話題。于是我創(chuàng)作了《魚塘理論》。開始的時候，誰也不當(dāng)回事，可是后來，特別是現(xiàn)在，人們的... 了解詳情
06甘做中國改革開放的中堅分子十八年前的1984年，當(dāng)中國的改革開放開始進(jìn)入第5個年頭時，深圳廣東沿海一帶改革開放已經(jīng)如火如荼，而作為內(nèi)地公有制企業(yè)的江寧縣金箔錦線廠（金箔集團前身），廣大職工對于什么是改革開放還不甚了解。職工中的思想觀念、理性認(rèn)識、談吐標(biāo)準(zhǔn)，基本上還停留在“階級斗爭”和“計劃經(jīng)濟”的年代里，以致于企業(yè)內(nèi)部鬧矛盾、爭雄爭霸斗氣，企業(yè)無法發(fā)展前進(jìn)。一個1955年就開始創(chuàng)辦的老廠，經(jīng)過28年歷程，到了1983年年底，企業(yè)竟進(jìn)入資不抵債的境地：38萬元固定資產(chǎn)，卻有197萬元內(nèi)外債，當(dāng)年產(chǎn)值只有175萬元。正在這... 了解詳情
07“三個有利于”是改革創(chuàng)新的指南 15年前的1984年，當(dāng)中國的改革開放進(jìn)入第五個年頭時，資不抵債的江寧縣金箔廠邁出了改革的第一步。經(jīng)過15年的改革和發(fā)展，昔日的手工作坊，已飛躍成為一個以工業(yè)為主多元化經(jīng)營的大中型企業(yè)集團。1997年企業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)5個多億，固定資產(chǎn)2個多億，年納稅4600萬元，成為江寧縣支柱企業(yè)、南京市重點骨干企業(yè)，而且成為聞名海內(nèi)外的世界五大金箔中心之一。今天的金箔集團，廠順、心順、人順、氣順，企業(yè)蒸蒸日上，各項事業(yè)全面發(fā)展。回顧金箔集團從小到大的發(fā)展歷程，我們深深體會到，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以... 了解詳情
08思路決定出路首先感謝國際關(guān)系學(xué)院的院長和教官對我的深情厚意，邀請我這樣一個名不見經(jīng)傳的小廠長到這個地方來，為這么多的高級專家、理論家進(jìn)行演講，我非常高興，也比較激動。這是我第二次來國際關(guān)系學(xué)院。三年前我曾來為三百多個學(xué)生、學(xué)員做了一次演講。一般我到大專院校演講，是信口開河的，不用什么稿子。到這兒來因為有這么多將軍教官，所以列了一個提綱。早幾天我為河海大學(xué)兩百多位雙學(xué)士班作了一個演講，從我的名字開始講起。我的名字叫江寶全，這個名字起得也很有意思。1956年，我十歲時父親去世了；1960年... 了解詳情
09淺論“八五”期間企業(yè)面臨的新情況與新對策 1990年12月底黨中央召開的十三屆七中全會，確立了我國今后十年的發(fā)展目標(biāo)和“八五”計劃。其主要精神是“五條基本要求”、“四個經(jīng)濟建設(shè)重點”、“五條指導(dǎo)方針”。五條基本要求是：一是在大力提高經(jīng)濟效益和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，使國民生產(chǎn)總值按不變價格計算到本世紀(jì)末比1980年翻兩翻。二是人民生活從溫飽達(dá)到小康。三是發(fā)展教育事業(yè)，推動科技進(jìn)步，改善經(jīng)濟管理，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加強重點建設(shè)。四是初步建立適應(yīng)以公有制為基礎(chǔ)的社會主義有計劃商品經(jīng)濟發(fā)展的、計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟體制和運行... 了解詳情
10看山東想自己這次我們花幾天時間到山東來考察，參觀了山東的金鑼、壽光和海爾這三家有一定特色的企業(yè)。過去山東人在我們看來是山東大漢，會打仗、會吃苦、種大蔥、做煎餅，搞企業(yè)是不會超過江蘇的。改革開放以來，山東竟有一種一鳴驚人的感覺。一家是搞豬肉、家禽加工的，現(xiàn)在已經(jīng)搞成16個億銷售額的大集團；一家是搞農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品的，現(xiàn)在已經(jīng)變成了全國著名的蔬菜集團、蔬菜基地；山東人搞洗衣機、空調(diào)，比南京“莫愁”品牌起步遲得多，但是在海爾我們有了耳目一新的感覺。山東人用自己的模式看待市場，給我們樹立了榜樣?？吹?.. 了解詳情

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2016-01

25論企業(yè)分配制度的改革

金箔集團在改革開放早期進(jìn)行了三大制度改革，其中一項就是對分配制度的改革。這個問題在改革開放當(dāng)中是最棘手的，也是一個政府部門不想碰、企業(yè)無法碰、大多數(shù)人不敢碰的禁區(qū)。實踐使我感到，舊的分配制度是企業(yè)改革的主要障礙，分配制度的改革是調(diào)動職工積極性的根本措施。這個禁...

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2016-01

26政策和策略決定公有企業(yè)的前途命運

現(xiàn)在黨和國家，社會各界都在議論一個重大課題：如何搞活公有制企業(yè)。有人獻(xiàn)這個良方：搞股份制。國家正在準(zhǔn)備采納或已經(jīng)采納，馬上就有人說：不是一股就靈；有人獻(xiàn)那個良方：抓大放小。國家基本上形成了共識，可是有人又說：層層抓大，何為小？我縱觀所有發(fā)言、發(fā)文者，發(fā)現(xiàn)真正發(fā)言講的...

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2016-01

27工資獎金必須市場化

這次隨國家機電辦組織的代表團赴澳參加人才培訓(xùn)，結(jié)合前幾次考察西方幾個國家的情況，我進(jìn)一步堅定了一個信念：工資獎金的市場化是搞好公有制企業(yè)的一條重要舉措。十多年來，我們國家搞改革開放，在經(jīng)濟體制方面可以說邁的步子是相當(dāng)大的。特別是在鄧小平提出“建設(shè)有中國特...

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2016-01

28淺談當(dāng)代營銷理念的更新問題

今年會議與往年不一樣，不再叫供銷節(jié)了，而是改叫營銷節(jié)。這不是簡單的題目變了,而是要大家理解它的內(nèi)涵的變化，研究新的課題。過去我們這個會議，都叫供銷節(jié)。因為供應(yīng)和銷售是企業(yè)生產(chǎn)中三個環(huán)節(jié)中的兩個。而今時代變了，物資供應(yīng)已發(fā)生了重大變化，已由過去的賣方市場變成了買方...

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2016-01

29金字招牌走向全國

金箔集團貼金工藝召開泰山會議，這是一次進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、端正態(tài)度、堅定信心，將“金字招牌推向全國”戰(zhàn)略進(jìn)一步實施的會議。我們這次會議為什么要選在泰山開？有這樣的一層意義：就是要我們學(xué)習(xí)泰山項上一青松、泰山壓頂不彎腰，經(jīng)過泰山的十八彎到達(dá)玉皇頂，不斷的勇攀高...

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2016-01

30當(dāng)代營銷人員的“三忠于”

在這次“十佳”當(dāng)中，有一位同志可能大家還不是很熟悉。她就是金海銅箔公司的網(wǎng)絡(luò)營銷員——甘惠琴小姐。作為一個不出門的營銷員，盡管她在集團所有營銷員中占的比例還很小，但我們這次還是毅然將她評為“十佳”。因為，她代表了金箔集團一種發(fā)展的方向，特別是一種觀念延伸的方向：營銷...

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2016-01

31“金寶市場究竟怎么辦之我見

很想邀請一些領(lǐng)導(dǎo)及朋友來空議一下“金寶市場究竟怎么辦？”在請人空議前，自己先來這一篇一管之見，把小波浪掀起來。一、金寶市場步入成長期與眼下的先天不足1996年是金寶市場開業(yè)的第二年。在江寧縣委、縣政府的高度重視關(guān)心下以及各部門的大力支持下，加上創(chuàng)辦人員的艱苦努力，市...

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2016-01

32科技興金箔

這次會議的含義和指導(dǎo)思想與往年不一樣。我們提出的口號是：科技興金箔。國家提出“科技興國”，省里提出“科技興省”，市里提出“科技興市”，縣里提出“科技興縣”。我們提出科技興金箔作為這次會議也作為金箔集團今后發(fā)展的主題和紅線。這個問題的提出意味著什么？意味著這一課題實在重...

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2016-01

33新世紀(jì)的戰(zhàn)略思路

從2001年到2005年的“十五”計劃期間，只有5年時間。五年一晃就會過去。我們必須就從今年開始抓緊，加快發(fā)展的步伐，加大建設(shè)的速度，抓住中國改革開放的第三次發(fā)展機遇，努力發(fā)展自己、壯大自己，力爭早日實現(xiàn)五年計劃目標(biāo)。為此，在集團董事會上，我們提出了將2000年作為金箔集團建設(shè)...

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2016-01

34在知識經(jīng)濟時代大顯身手

毛澤東曾說：“一個人做一件好事不難，難的是做一輩子好事?！逼髽I(yè)亦是如此。從1988年起到現(xiàn)在，金箔集團重視知識、重視人才，堅持不懈地舉行知識分子、科技人員大會已有十二年，這不論在企業(yè)還是在事業(yè)單位都是很少有的。我們對這件事的堅持，正反映出金箔精神的內(nèi)涵：堅持不懈，堅韌不...

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2016-01

35科技進(jìn)步與科學(xué)管理

1997年是我國歷史上一個特殊年份。這一年，100年前清朝政府割讓給英國的香港將于7月1日回歸祖國懷抱，中西方文化經(jīng)濟的接觸將更加直接。中國人民在滿懷喜悅的日子里，將直接感受到由于香港的回歸而帶來的種種變化和挑戰(zhàn)；這一年黨的十五大要召開，全黨全國人民又將在黨中央的領(lǐng)...

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2016-01

36致各位教授的一封信

尊敬的××大學(xué)×××教授：您好！從1996年元月份起，我公司將為您每月贈訂一份新華日報。贈報只不過是一個小小的媒介，我們能和您架起友誼橋梁，并能夠在建設(shè)有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟中攜手并進(jìn)，才是我們真正的意愿。在這幾年改革開放中，我單位從一個...