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企業(yè)家風采

著作與論述

創(chuàng)業(yè)三字經(jīng)

十大土理論

江寶全隨筆

01與一個思想者的對話我思索，所以我存在?！猍英]羅素江寶全，南京金箔集團董事長兼總裁，人稱“中國金箔大王”，又謂“江寧奇才”。江寶全之奇，不在他17年奮斗，把瀕臨倒閉的縣辦小企業(yè)發(fā)展成年產(chǎn)值6.5億、年利稅7000多萬元的“中國金箔第一廠”，也不在他飽經(jīng)風雨、歷經(jīng)人生滄桑的傳奇經(jīng)歷。我們這里要說的奇，是這個沒有受過正規(guī)高等教育的大集團總裁，居然可以著書立說，可以受聘擔任五所大學的兼職教授，更可以以一系列獨到的新穎的經(jīng)營管理理念，備受各界注目。采訪寫作江寶全是一種挑戰(zhàn)，他豐富的人生經(jīng)歷與已經(jīng)鑄就的輝煌讓... 了解詳情
02改革開放的實踐論公元1966年在我二十歲風華正茂的時候，碰到了中國史無前例的文化大革命。在文化大革命最瘋狂的時候，我曾熟讀過毛澤東最著名的兩本書：《矛盾論》、《實踐論》。年輕時候讀的書，怎么也難以忘記。那時，我就想：什么時候我也能有機會參加革命實踐就好了。這個機會，偏巧真的讓我碰上了。1984年，當中國改革開放這場第二次革命進入成長期的時候，我的上司將我調(diào)入當時當?shù)匾患易钚〉钠髽I(yè)任一把手，使我有幸在參加中國改革開放二十年全過程的同時，也有機會在一個企業(yè)大膽實踐鄧小平理論。仗著我曾經(jīng)當過十多年... 了解詳情
03鄧小平特色理論特在什么地方鄧小平說中國的改革開放是第二次偉大革命。鄧小平既然說是一場革命，就表明情況復雜、性質(zhì)嚴重、步履艱難。在這個歷史時期的緊要關頭，世紀偉人鄧小平用馬克思列寧主義毛澤東思想的思想方法和認識觀，結(jié)合中國改革實踐，創(chuàng)造出獨特的理論成就。十多年以后，人們用奇跡般眼光注意著鄧小平“奇跡”般的理論。但是，大多數(shù)人對鄧小平關于建設有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟理論，口頭上講得出，理論上卻似是而非似懂非懂。不少理論家長篇大論對“特色理論”進行論述，實際效果還是不佳；有些政府要人大會小會，大... 了解詳情
04論企業(yè)十大改革難題鄧小平理論中關于改革開放有很多英明論斷，我印象最深的是“中國改革開放是第二次革命”。之所以稱之為“第二次革命”，我個人認為，鄧小平清楚地知道在中國改革開放十分不容易，他預感到政治體制、經(jīng)濟體制、習慣勢力等各種各樣的矛盾將很多。因此，他把中國改革開放同毛澤東領導中國人民推翻“三座大山”的革命相提并論。現(xiàn)在，改革開放這場革命，進入了一個攻堅戰(zhàn)階段，多種多樣的矛盾暴露得比較明顯突出，尖銳復雜的各種情況進行激烈交戰(zhàn)。由于中國特殊的國情，很多改革開放的組織者、宣傳者、教育者都感到... 了解詳情
05“魚塘理論”的產(chǎn)生和運用（一）十多年來，我?guī)ь^沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，注意把中央的改革開放國策同當?shù)貙嶋H相結(jié)合，從實踐中創(chuàng)造一些通俗易懂而內(nèi)涵深刻“土理論”，來宣傳、教育、發(fā)動廣大員工群眾自覺投身到改革開放中去。其中有影響的首推“魚塘理論”?！遏~塘理論》一說，主要是針對如何搞好搞活公有制企業(yè)而引發(fā)的。我們公司是城鎮(zhèn)集體企業(yè)，屬于公有制企業(yè)一類。在中國改革向縱深發(fā)展，進入攻堅戰(zhàn)的時候，搞活公有制企業(yè)成了從中央到地方的中心話題。于是我創(chuàng)作了《魚塘理論》。開始的時候，誰也不當回事，可是后來，特別是現(xiàn)在，人們的... 了解詳情
06甘做中國改革開放的中堅分子十八年前的1984年，當中國的改革開放開始進入第5個年頭時，深圳廣東沿海一帶改革開放已經(jīng)如火如荼，而作為內(nèi)地公有制企業(yè)的江寧縣金箔錦線廠（金箔集團前身），廣大職工對于什么是改革開放還不甚了解。職工中的思想觀念、理性認識、談吐標準，基本上還停留在“階級斗爭”和“計劃經(jīng)濟”的年代里，以致于企業(yè)內(nèi)部鬧矛盾、爭雄爭霸斗氣，企業(yè)無法發(fā)展前進。一個1955年就開始創(chuàng)辦的老廠，經(jīng)過28年歷程，到了1983年年底，企業(yè)竟進入資不抵債的境地：38萬元固定資產(chǎn)，卻有197萬元內(nèi)外債，當年產(chǎn)值只有175萬元。正在這... 了解詳情
07“三個有利于”是改革創(chuàng)新的指南 15年前的1984年，當中國的改革開放進入第五個年頭時，資不抵債的江寧縣金箔廠邁出了改革的第一步。經(jīng)過15年的改革和發(fā)展，昔日的手工作坊，已飛躍成為一個以工業(yè)為主多元化經(jīng)營的大中型企業(yè)集團。1997年企業(yè)年產(chǎn)值已達5個多億，固定資產(chǎn)2個多億，年納稅4600萬元，成為江寧縣支柱企業(yè)、南京市重點骨干企業(yè)，而且成為聞名海內(nèi)外的世界五大金箔中心之一。今天的金箔集團，廠順、心順、人順、氣順，企業(yè)蒸蒸日上，各項事業(yè)全面發(fā)展?；仡櫧鸩瘓F從小到大的發(fā)展歷程，我們深深體會到，堅持以鄧小平理論為指導，以... 了解詳情
08思路決定出路首先感謝國際關系學院的院長和教官對我的深情厚意，邀請我這樣一個名不見經(jīng)傳的小廠長到這個地方來，為這么多的高級專家、理論家進行演講，我非常高興，也比較激動。這是我第二次來國際關系學院。三年前我曾來為三百多個學生、學員做了一次演講。一般我到大專院校演講，是信口開河的，不用什么稿子。到這兒來因為有這么多將軍教官，所以列了一個提綱。早幾天我為河海大學兩百多位雙學士班作了一個演講，從我的名字開始講起。我的名字叫江寶全，這個名字起得也很有意思。1956年，我十歲時父親去世了；1960年... 了解詳情
09淺論“八五”期間企業(yè)面臨的新情況與新對策 1990年12月底黨中央召開的十三屆七中全會，確立了我國今后十年的發(fā)展目標和“八五”計劃。其主要精神是“五條基本要求”、“四個經(jīng)濟建設重點”、“五條指導方針”。五條基本要求是：一是在大力提高經(jīng)濟效益和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的基礎上，使國民生產(chǎn)總值按不變價格計算到本世紀末比1980年翻兩翻。二是人民生活從溫飽達到小康。三是發(fā)展教育事業(yè)，推動科技進步，改善經(jīng)濟管理，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加強重點建設。四是初步建立適應以公有制為基礎的社會主義有計劃商品經(jīng)濟發(fā)展的、計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟體制和運行... 了解詳情
10看山東想自己這次我們花幾天時間到山東來考察，參觀了山東的金鑼、壽光和海爾這三家有一定特色的企業(yè)。過去山東人在我們看來是山東大漢，會打仗、會吃苦、種大蔥、做煎餅，搞企業(yè)是不會超過江蘇的。改革開放以來，山東竟有一種一鳴驚人的感覺。一家是搞豬肉、家禽加工的，現(xiàn)在已經(jīng)搞成16個億銷售額的大集團；一家是搞農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品的，現(xiàn)在已經(jīng)變成了全國著名的蔬菜集團、蔬菜基地；山東人搞洗衣機、空調(diào)，比南京“莫愁”品牌起步遲得多，但是在海爾我們有了耳目一新的感覺。山東人用自己的模式看待市場，給我們樹立了榜樣?？吹?.. 了解詳情

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2016-01

13一九八五年金箔廠全面改革的意見

1984年我廠在思想混亂，紀律松弛，業(yè)務下降，經(jīng)濟背債，設備利用率不高的困難情況下，靠經(jīng)濟管理體制方面的改革，搞生產(chǎn)責任制、產(chǎn)供銷分散承包，使金箔、鋁箔、貼花、塑印、裱紙各車間出現(xiàn)了活力，經(jīng)濟效益顯著提高；靠經(jīng)濟責任制方面的改革，徹底打破了大鍋飯和平均主義，調(diào)動了各方面...

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2016-01

14進一步改革開放的十五條措施

我們江寧縣金箔總廠是靠改革開放發(fā)展壯大的。自1984年開始，我們廠借助改革開放的強勁東風，頂著“不正規(guī)”、“不上路”、“不聽話”的流言蜚語，沖破各種“條條框框”、“習慣勢力”的束縛，堅持認準走改革之路，終于使一個原來的手工作坊式生產(chǎn)合作社和嚴重虧損企業(yè)，變成一個小型企業(yè)集團...

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2016-01

15不僅要救落水的人更要搶救漏水的船

今天，從會場人數(shù)和氣氛看，說明大家非常歡迎我的到來，我很高興。早一陣子，聽說有人不歡迎我回來，我心里難過。今天沒想到一下子來了這么多人，并且大家因我的到來而精神為之一振，這是我們?nèi)〉脛倮牡谝徊健６嗄陮嵺`證明：金箔精神在哪里出現(xiàn)，哪里就會放出光輝。從今天起，金箔精...

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2016-01

16徹底改制是為了放開手腳大干

金箔集團有限責任公司的正式組建，是江寧縣委、縣政府，特別是王建華書記和楊海寧縣長為貫徹黨的十五大精神，深化企業(yè)改革，真正體現(xiàn)開放的江寧而做出的重大舉措和戰(zhàn)略決策。沒有江寧縣委、縣政府開放開明開恩的、敢為人先的、旗幟鮮明的堅定立場，金箔集團改制不可能搞得這么快、這...

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2016-01

17二十一世紀最緊缺的是企業(yè)家

21世紀到底缺什么人才？各種人才特別是高科技人才都很缺乏。但是，我認為最緊缺的人才是企業(yè)家。黨的十五屆四中全會《決定》指出：“國有企業(yè)要適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，必須建設高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，培育一大批優(yōu)秀企業(yè)家”。黨中央的這個高瞻遠...

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2016-01

18企業(yè)家的時代精神

進入21世紀，我們國家和社會究竟缺少什么人？是電腦、計算機專家？是法律人才？還是政府官員？還是哲學家、理論家？……。我覺得最缺的是企業(yè)家。我在這篇文章中指出，在21世紀偉大時代里，企業(yè)家是真正創(chuàng)造歷史的中堅力量，是真正能推動社會發(fā)展的滾滾車輪，是真正代表繁榮昌盛的象征。沒...

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2016-01

19企業(yè)家的人格力量

為君之道不僅只是舊君主的玩意。我特別看重為君之道。經(jīng)過十多年改革，我廠由小到大，由弱到強，由資不抵債到當?shù)氐募{稅大戶，由縣屬企業(yè)的“小不點”，到跨地區(qū)跨行業(yè)達12個產(chǎn)業(yè)門類的集團型企業(yè)。實實在在的成果業(yè)績已被社會公認。其中的深刻內(nèi)涵，即我廠的改革之道、治廠之道、經(jīng)營...

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2016-01

20在市場競爭中培養(yǎng)造就一大批人才

長期以來，我們國家許多方面養(yǎng)成了一種習慣，形成一種壞風氣：1、以為做一名干部，只要和哪個領導關系好，到時候提提名，宣布任命一下就行了。從此高官厚祿、指用劃腳、發(fā)號施令、坐坐辦公室、喝喝茶、抽抽煙、聊聊天，只要“后臺”不倒，這個官位永遠保險。2、另外也有人以為做一名干部。只要...

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2016-01

21新年伊始企業(yè)家在想什么

在世紀之交、建國五十年將至、澳門回歸在即，這些大喜大賀的新年開頭，作為中國市場經(jīng)濟的主體—企業(yè)家在想些什么？我在想：我們這些企業(yè)家以后怎么樣才能有好下場！？當然，我這樣說決不是僅僅是為了自己。企業(yè)家需要政府明確的激勵政策最近碰到兩件事，引起了我沉重的思考。一是遠...

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2016-01

22企業(yè)家不能光有花環(huán)

去年的4月28日我們就是在這兒召開了托管新蕾公司的大會。那時這里還是一個破舊的禮堂，而現(xiàn)在已經(jīng)被裝修一新，顯得無比的富麗堂皇。那時我在這里說，這個破禮堂要改造成三產(chǎn)服務項目，今天這里已變成了“金太陽美食城”?，F(xiàn)在，新蕾已經(jīng)開始有人氣了。在去年我的講話中，基本上所...

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2016-01

23“三仗”害了劉廣富

金箔集團從1990年接管湖熟友誼紙箱廠起，劉廣富就任該廠廠長。一開始，劉廣富本人還比較勤奮肯學，能踏踏實實干事情，正如他在給集團領導的檢查中所說：“前兩年，我還能遵照集團的指令辦事?！睆?995年開始，劉廣富就有了小功即滿，小富即安的思想，貪圖安逸享受，過花天酒地的生活。享...

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2016-01

24鐘沛免職以后引起的感慨

南京市著名企業(yè)家鐘沛，不久前被他的主管局免去南京木器廠廠長職務。作為主管局下決心免去鐘沛廠長職務，肯定是經(jīng)過深思熟慮的，理由當然十分充分。我想大概是鐘沛現(xiàn)在“狂妄驕傲”得太不象話了，什么人都不放在他眼中，特別是掌握他任免大權(quán)的主管局都不放在眼中，這樣下去怎么行...